"公仆"式领导:一场管理革命

沃尔玛管理者都被亲切地称为“公仆”，服务、指导、帮助和鼓励员工，为员工成功创造机会成为“公仆”领导日常事务的重要组成部分。因此，沃尔玛公司诸位“公仆”，并不是坐在办公室里发号施令，而是走出来和员工直接交流、沟通，并及时处理有关问题，实行“走动式管理”。他们的办公室虽然有门，但门总是打开着，有的商店办公室甚至没有门，以便让每个员工随时可以走进去，提出自己的看法。这些也构成了沃尔玛企业文化中独特的一条——“公仆文化”。     

氢氮混合气检漏工艺应用探讨

通过对氢氨混合气检漏方式与卤素检漏方式的实验对比,得出目前氢氦检漏仪标准探头在应用上存在的不足,并阐述了改善的方向和应用改进措施。     

中国车市的“多品牌战略”

从推广合作到合资,从单一品牌到多品牌,汽车巨头在中国市场的步骤越来越细密。2005年就是这样一个实施多品牌战略的一年。多品牌策略一直是世界汽车市场竞争采用的重要策略。汽车巨头操练多年的多品牌战略,这一次在中国是否会如先前一样流畅呢?     

风机等高精度设备安装找正的研究与实践

风机等高精度设备安装找正的精度高,技术难度大。文章对风机等高精度设备安装找正进行了深入的研究与实践,摸索出安装找正的一种先进操作法,解决了该技术难题。     

给团队找对人

在硅谷传说着这样一个“定律”：只要是由两个MBA和MIT博士组成的创业团队，几乎就是获得风险投资人青睐的保证。我们暂不去考虑这种说法的真实性与否．单就其中蕴含着的真理就发人深省。     

“共享汽车”一种全新的汽车消费模式

汽车自 １８９６年发明以来，改变了整个世界，把人类带入了现代文明的社会。然而，汽车发明百年之后，发达国家已深深感到汽车不仅是“福”，也是“祸”。环境污染、交通堵塞、能源消耗等等问题无一不困惑着汽车消费。对汽车消费既不能全盘否定，也不能盲目发展。这是一个两难的选择。作为消费者来说，出行的便利与实惠是永恒的追求，在这样的背景下，一种全新的消费模式──“共享汽车”应运而生。 “共享汽车”方兴未艾 汽车公司不向你推销自已公司的最新款轿车，却希望你不用购买即可与陌生人一起随时随地使用它生产的轿车，这是日本丰…     

面试竞争“无声”胜“有声”

“如风夜入室,润物细无声”,面试既是一个有声的竞技场,也是一个无声的竞技场。大多数求职者倾向于用“有声”的技巧来表现自己,尽管“有声”是相当必要的,但物极必反,用过了头反而会导致“有心栽花花不发”,正确地、恰到好处地利用“无声”的艺术,极有可能收到“无意插柳柳成荫”的效果。五成装扮五成工作。有名话说“五成装扮,五成工作”。意思是说,能适当装扮自己的人,在极重视人际关系的公司中,等于你已经做好了一半的工作。所谓的装扮并非一味地追求“时髦”,而是必须配合你的工作场所状况而改变。当然,身体健康也直接左右着它,因为肌肤的光泽、笑容与表情都被列入“外观”的范围之内,     

谨防岗位轮换“负效应”

岗位轮换制是企业有计划地按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的。岗位轮换在企业经营上也有很重要的作用。首先,岗位轮换制有助于打破部门横向间的隔阂和界限,为协作配合打好基础。其次,轮换有助于员工认清本职工作与其他部门工作的关系,从而理解本职工作的意义,提高工作积极性。但是,岗位轮换制度有利也有弊,如果轮换不当,就可能“弄巧成拙”。“做一行”岂能随便“扔一行”做企业是一项规规矩矩、老老实实,专业性很强的事业。企业需要本份…     

水库建设期工程管理方法的研究与实践

工程管理方法是水库建设期的重要组成部分,也是建设期向管理期能否交付满意工程的重要保障,工程管理方法的好与坏将直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。在这方面孙吴县二门山水库的业主在整个工程建设中,通过对项目目标控制方法的不断研究和实践,在管理和控制的具体方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法。     

呼和浩特市土地利用效益区域差异分析

结合呼和浩特市土地利用实际,从经济效益、社会效益和生态效益三方面构建土地利用综合效益评价指标体系,以呼和浩特市各旗县和市辖区的土地利用数据为基础,采用主客观组合赋权法确定指标权重,运用综合指数模型计算效益评价分值,对呼和浩特市土地利用效益进行综合评价,分析其区域差异情况。研究结果表明,呼和浩特市整体土地利用处于较低效状态;各旗县区的土地利用效益区域差异显著,基于对评价结果的分析,提出集约高效利用土地的对策。