结构钢变形与破坏的多尺度分析

结构钢的变形与破坏依赖其内部微结构,需要跨微观-细观-宏观进行多尺度分析.本文综述了结构钢不同尺度的变形与破坏理论,及其多尺度分析方法.特别,本文介绍了缺陷连续统的发展状况及其在多尺度分析中的应用,主要包括物质流形与缺陷规范场.这些模型对结构钢的设计、改性有重要价值,其与结构层次多足度分析的结合将为建筑钢结构非线性研究中新机制、新概念、新方法的提出提供了重要理论依据.     

关于信访举报案源线索的调研与思考

面对新形势,为进一步畅通举报渠道,拓展案源线索,天河煤矿纪委监察科对近十年来群众信访举报案源线索进行了调研,分析了案源线索的客观现状和主要特点,剖析了存在问题的原因,探索了拓展案源线索的对策和措施。     

浅议地方政府投融资平台的风险防控和营销对策

本文理性地分析了地方政府投融资平台的信贷风险及后续管理问题，探讨了银行如何以更加科学、严谨的管理与之对接，实现银、政、企多方共赢。     

碱破嗓子不如干出样子

湛江正处于科学发展，加速崛起的黄金时期。在湛江最关键是千，因为“喊破嗓子不如干出样子”。     

如何建立现代企业物流采购平台

随着市场竞争向白热化和多元化方向发展,供应链管理在企业生产中的作用日益突显,成为制约企业生存与发展的核心要素.对企业供应链进行科学管理,可以降低企业生产成本,全面改善和大力提升企业整体管理水平,提高企业的市场竞争力.因此,优化企业的物流采购供应链便成为了现代企业经营管理的主题之一.     

探索科学选育企业管理人才的思路与方法——兼谈TCL集团管理人才甄选策略

在TCL集团全面实施和大力推进国际化战略的今天．如何在面临全球经济一体化的竞争态势下打好国际化经营这张牌，对于我们来说有着深远、重要的战略意义。国际化战略的推行必须要解决国际化经营的思路．国际化经营的战略，国际化经营的策略．国际化经营的资本运作和国际化经营的人才管理策略等问题，而这其中国际化的人力资源管理策略是我们TCL今后实现超常规、跳跃式发展的短板．     

天河煤矿管理干部违纪问题的调研与思考

天河煤矿是一个百年老矿,迄今已有三百年的开采历史,是吉安县境内国有重点企业,也是赣中南最大的工业用煤生产基地,中层管理干部是我矿各项改革措施的具体实现者和实践者,是我矿经济社会发展的具体组织者和承载者,是我矿和谐稳定、安全生产的第一线指挥者和管理者。但是,近几年也确有一些中层管理干部在市场经济建设的大潮中迷失方向,丧失党性,走上违纪违法的道路。我矿纪委对中层管理干部的违纪违法问题进行了调研,分析了中层管理干部违纪违法问题的客观现状和主要特点,剖析了行为发生的原因,探索了预防和治理的应对策略。     

TCL实施名牌战略的成功之路

ＴＣＬ实施名牌战略的成功之路刘小华在当今世界上，名牌已成为市场竞争赢得优势的强有力手段。无论是发达的经济强国，还是新崛起的工业化国家，无不把提高产品质量、开创名牌产品，作为一项至关重要的战略工作来抓。正因为如此，提高产品质量、争创名牌产品，已引起党和...