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对企业战略认识的误区 太多急功近利的想法使得我们对企业战略的认识出现了一些偏差： 股票期权：高工资、高奖金和股票期权是推动变革的动力；兼并：你可以通过收购别的企业来实现你的飞跃，购并使企业成为卓越的公司；革命式的企业变革：企业的每次改革应该是革命式的，必须通过运动式的、痛苦的、颠覆性的大手笔来进行公司改革；恐惧推动变革：担心被竞争对手超过，害怕被别的公司打败。这些对失败的恐惧是促使企业变革的动力；技术创新推动改革：具有划时代意义的技术创新是赢得竞争的主要手段；危机推动变革：只有发生了危机，企… 相似文献