“舆论公敌”富士康需要反思

当舆论的权柄似乎已经落入资本及寡头们手中时，企业反而更应该警醒：当你自认为资本无所不能，而无所顾忌时，就是企业走向倾覆的开始。面对社会，面对舆论，企业应该时刻保持谦恭，保持敬惧。这时，很多企业家们常说的那句话，越发别有深意：战战兢兢，如履薄水。[编者按]     

首富与二富的劫难

上周三，制作“百富榜”的胡润在杭州做演讲，我为他当嘉宾主持。今年的百富榜刚刚公布了1个多月，而名列前两位的首富和二富竞全数陷入了劫难，国美黄光裕被北京警方刑拘，而杜双华的日照钢铁则面临裁员和被强行收购的困境。这显然是一个让胡润感到十分意外和尴尬的事情。     

“量化风”刮来了什么

尽管早在1993年末,经济理论界就一厢情愿地宣称,即将到来的1994年将是“企业改革产权年”,但事实上,在飞驰而去的大半年里,国有企业的产权改革一直举步维艰,少有建树。倒是在浙江的一些集体企业中,去年以来悄然兴起了一种以“资产量化到人”为特征的改制,形成了一段引人注目、争议纷起的“量化风”。这一“量化风”从温州、台州地区萌芽,现在已扩展到杭州、绍兴和金华等地,据在以上5市的粗略     

站直喽,别趴下——从啤酒大战看品牌之争

贝克、百威、嘉士伯……就在几年前,这还是一些遥远而陌生的洋品牌,而现在,它们已成了人们餐桌上的寻常物。 近年来,在中国啤酒市场上出现了一场前所未见的品牌大会战,其间胜负,让人一言难尽。而透过层层硝烟,我们看到的已不仅仅是产品之间的竞争,而更是市场策略、经营理念之间的大较量、大比试。 我们现在关心的是:民族啤酒业,今天怎么样?     

如何定义企业家

“企业家”这个词最早出现于16世纪初的法语。1815年,法国哲学家萨伊在《政治经济学概论》中尝试对企业家进行定义：“将所有生产资料集中在一起,并对他所利用的全部资本、所支付的工资价值、利息和租金,以及属于他自己的利润进行重新安排。”     

消费乏力或致泡沫破灭

什么是泡沫？在日常生活中,你很容易回答。可是在商业界,这却是一个没有标准答案的问题,因为全世界的经济学家都整不清楚。比如当过美联储总裁的格林斯潘,连他也不知道什么是泡沫。他说,泡沫不破灭就没法知道那是泡沫。     

中国企业健康力量的钥匙

<正>有关人体健康,世界卫生组织(WHO)认为有四个决定影响因素:1.父母遗传,15%;2.环境,17%(其中社会环境占10%,自然环境占7%);3.医院、医疗技术,8%;4.个人生活方式、生活行为,60%简言之,个人健康的钥匙掌握在自己手里。健康大门每天是开是关,开大开小,取决于个人的生活方式。四个因素之中,     

去日本买马桶盖

从电饭煲到马桶盖,都归属于所谓的传统产业,但它们是否"日薄西山"、无利可图,完全取决于技术和理念的创新。在这个意义上,世上本无夕阳的产业,而只有夕阳的企业和夕阳的人。今年蓝狮子的高管年会飞去日本冲绳岛开,我因为参加京东年会晚飞了一天,飞机刚落在那霸机场,看微信群里已经是一派火爆的购物气象:小伙伴们在免税商场玩疯了,有人一口气买了6只电饭煲!到日本旅游,顺手抱一只电饭煲回来,已是流行了一阵子的"时尚"了,前些年在东京的秋叶原,满大街都是拎着电     

我们将如何“超日赶美”？

在“大国崛起”的氛围中,对中国经济长期表现的预测已成为一门“显学”。 2009年5月,清华大学李稻葵教授计算得出,中国经济将在2009年年底超过日本,位居世界第二。我当即联想到姚余栋博士的另外一个预测：中国的GDP总量将在2029年超过美国,到2049年一也就是新中国100周年的时候,为美国的3倍！     

请看叶女侠出刀

"拿什么拯救中国经济"这个设问还可以被分解成下列命题:中国经济是否需要拯救?哪些力量能够拯救中国经济?是主动拯救还是被动拯救?拯救的路径有多少条?拯救的手段有哪些?拯救的结果及后果将是什么?