构建我国企业文化的新思路

早在1981年,美国斯坦福大学帕斯卡教授和哈佛大学阿索斯教授在《日本的管理艺术》中,就提出了美国管理的新思想——7“S”模型,即包括战略、结构、制度、艺术、人员、作风和精神七个方面。当今美国学者反思7S模型时,便凸显小企业文化的重要性。本文针对此,提出构建企业文化的新思路——7“C”模型。即包括创造、合作、沟通、竞争、文化、社区、性格七个要素在内的新的企业文化。 一、创造。创造或称创新是企业生     

绿色营销:环境与经济的双赢

绿色营销是21世纪市场营销的主旋律,是人类可持续发展战略的需求,也是新形式下企业利润的新增长点。实施绿色营销,应以政府为主导,企业为主角,在社会各个层面全面展开,只有这样才能最终促进绿色产业的发展,实现可持续发展。     

因人而异的管理艺术

知识经济时代的知识员工都有一个共性:文化素质高、专业化程度高。对于这些人的管理可根据各人的个性、价值观、人生观等不同方面的情况采取相应灵活有效的管理方法。大略统计,有十种类型     

经济全球化趋势对社会主义国家主权和国家利益维护的新挑战

在传统的世界格局下，发展中国家一旦取得了政治、外交、经济方面的主权。就可以比较充分地保障自己的国家利益。但在新科技革命推动下。世界的政治、经济和文化在经历深刻的变化。传统的主权观已不能很好地满足捍卫国家利益的需要。甚至不再能得到彻底的贯彻。     

企业员工激励与绩效考核

本文通过对目前企业绩效考核中存在的误区和现状进行分析，提出了激励的有效方式——分类激励，根据员工不同的特点和需要提出建立报酬激励、成就激励和机会激励三位一体的激励机制。     

南北故事

<正> 每次从曹玉武那里回来,彭易清会感到特别踏实,同时也会感到特别紧迫。2001年以来,南北同时在外贸、工业、商业、出版业、建筑业和医药、机械、烟草、航天、运输等几十个行业和领域拓展。2000年,有人在网上评论彭易清是“把猫变成猛虎的人”,“南北就像一只蹲在中关村的猫,正在不断膨胀,最终变成一只飞身扑向市场的猛虎”。彭易清深知这只是溢美之辞,要成为真正的“猛虎”还有很多沟沟坎坎需要来来回回跳跃。“没有那么容易,南北还有很多道坎需要跨越,但我知道下一步如何跳,我们时刻都在准备飞身跳跃”。彭易清是一个非