处在关键时刻的农村信用社改革

银行化改革 2002年5月13日,重庆市市政府常务会,批准了市农村信用社联社的改革方案.这项改革将取消镇(乡)一级信用社的法人资格,变成区县信用社直属分支机构,使市农村信用社由三级法人结构变为两级法人结构.市和区县的农村信用社两级法人之间相应建立资产纽带关系,形成紧密的资产联系.     

新时期提高军队财务管理水平的措施研究

在军队管理中财务管理也是不可或缺的重要环节之一,在新时期之下,军队财务工作遇到一些问题,再加上财务管理工作比较繁琐,因此,提高对军队财务管理水平非常的重要.本文主要新时期之下军队财务管理遇到的问题,并以此为基础提出相应解决措施,以供参考.     

资产减值会计研究

现如今,企业所面临的市场环境复杂多变.由于经济利益,企业高估资产价值.财务报告中,资产泡沫严重对信息用户的正确决策影响较大,不仅影响了企业的信誉,同时给经济发展带来了很大的消极影响.资产减值是公平反映公司资产状况,向真实潜在投资者提供决策信息的不可避免的问题.资产减值核算已成为当前会计科目的热点问题之一.中国财政部出台了《企业会计准则第8号-资产减值准备》,并提出了完善我国资产减值会计的一些建议.     

北京天雅大厦喜事连连

近来,北京雅宝路天雅大厦佳音频传,喜事连连。3月18日,天雅大厦B层新装开业暨揭幕仪式正式拉开序幕。3月24日,"北京大学工商管理(EMBA)天雅总裁高级研修班(第一期)"结业典     

团队合作中的利益分配机制及其调整过程探讨

本文主要探讨团队合作这种新兴工作机制的利益分配机制,首先提出了两种方法:其一,权的最小平方法,建立在专家评分基础之上,具有一定的主观性;其二,在合作博弈框架之上运用Shapley定理确定分配方案,具有较好的客观性、公正性。本文后一部分主要讨论在使用Shapley定理确定分配方案之后的团队博弈,即一旦团队由合作博弈进入非合作博弈后,团队利益分配是如何进行调整的,以及调整过程中博弈双方的策略变化和这种调整产生的内在机理。     

基于风险的母公司战略制定框架

母公司战略制定一直是企业管理理论的重要课题，也是众多大型企业所关注的问题．提出基于风险基础之上的母公司战略制定框架，通过将子公司(事业部)战略效果数字化，使用线性规划模型来确定母公司的战略；从而得出一个战略效果最优的母公司战略，同时降低母公司的战略风险；并且有效改变过去母公司战略制定中过于定性的问题。     

新形势下的地面气象观测工作的问题分析

随着气象观测工作自动化升级与网络协作的应用,地面气象观测工作进入到了新时期。地面气象观测工作质量直接影响气象预报的准确,所以在新形势下,要对地面气象观测工作中的问题进行审视并加以解决。本文基于新形势,对地面气象观测工作的问题进行梳理分析,并针对性地提出了改善途径,以期对地面气象观测工作更严谨完善做出贡献。     

土木工程施工项目管理的规划与实践

土木工程项目管理不论是在保证工程的质量上,还是降低工程投资成本上,抑或在施工监理工作的完善上都有着十分重要的价值和作用.为此本文在分析了土木工程施工项目管理中一些内容的基础上,总结了其关键问题,最后探讨了管理运行机制及相关实践.