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自邮政邮购业务开办以来,很多 市、县邮政局均兴建了邮政商场、邮购超市,但经营情况并不理想,不少商场还不如出租场地合算,即使投入大量资金、人力,仍是亏本。邮政企业如何组织、推广和开发邮购业务,使之成为真正的业务新增点,笔者试从机构、机制、机宜三个方面谈一些粗浅的认识。 机构:寻求市场运作的契合点 目前全国各省市邮政邮购采取的大都是“三级营销网络”模式,即:省邮购配货中心、市县邮购配货兼购物中心、支局所邮购商品销售网点。各市县邮政邮购配货中心对照省邮政邮购机构提供的商品目录选定商品,省邮政邮购配货中心… 相似文献
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近年来,账单已成为函件业务发展的重要方面。如何有效开发账单、扩大业务规模是各级邮政企业关注的热点。安徽省芜湖市邮政局今年开发出住房公积金账单,自7月份开办以后的三个月内,已寄发20余万件,探索出一条适合行政事业性账单开发的营销模式。深入剖析市场精心策划方案去年底 相似文献
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新闻话题:“因为危机已经来了,看了也没用,关键是要看到机会,把准机会。”用友软件创始人、董事长王文京表示,“因此,我们每个月度、季度都会有专门的市场变化报告,然后以分析会的形式,对一些业务、资源投入方面,随时做出相应的调整。” 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,各类开发区、工业园区、商贸城蓬勃发展,形成了被誉为区域经济发展“增长极”与“动力引擎”的园区经济。近年来,各地邮政企业在拓展园区市场过程中发现,园区企业对于物流、资金流和信息流的供给有着旺盛的需求,蕴藏着巨大的商机,邮政营销应积极融入园区经济。 相似文献
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