全文获取类型
收费全文 | 239篇 |
免费 | 7篇 |
专业分类
财政金融 | 60篇 |
工业经济 | 16篇 |
计划管理 | 43篇 |
经济学 | 28篇 |
综合类 | 15篇 |
运输经济 | 5篇 |
贸易经济 | 24篇 |
农业经济 | 23篇 |
经济概况 | 31篇 |
邮电经济 | 1篇 |
出版年
2023年 | 4篇 |
2022年 | 5篇 |
2020年 | 3篇 |
2019年 | 1篇 |
2018年 | 2篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 4篇 |
2015年 | 2篇 |
2014年 | 11篇 |
2013年 | 9篇 |
2012年 | 10篇 |
2011年 | 13篇 |
2010年 | 12篇 |
2009年 | 10篇 |
2008年 | 20篇 |
2007年 | 5篇 |
2006年 | 14篇 |
2005年 | 11篇 |
2004年 | 6篇 |
2003年 | 8篇 |
2002年 | 14篇 |
2001年 | 19篇 |
2000年 | 8篇 |
1999年 | 4篇 |
1997年 | 4篇 |
1996年 | 13篇 |
1995年 | 7篇 |
1994年 | 4篇 |
1993年 | 7篇 |
1992年 | 5篇 |
1991年 | 3篇 |
1990年 | 3篇 |
1989年 | 3篇 |
1954年 | 1篇 |
排序方式: 共有246条查询结果,搜索用时 15 毫秒
101.
上海日用-友捷汽车电气有限公司 《上海质量》2013,(4):55-58
上海日用-友捷汽车电气有限公司是一家中外合资企业,主要生产车用散热器风扇总成。公司领导层创立了"市场为本,创新为魂,可靠性管理为主"的发展理念,瞄准国际一流标杆,依托支柱产业拓展市场,以"优化质量管理、培育名牌产品"为两 相似文献
102.
刘身用 《中国工商管理研究》2011,(9):60-63
工商干部作为国家的行政执法人员.肩负着维护市场秩序,服务经济发展的重任,工作神圣,使命光荣。作为一名工商干部,理应为自己的职业感到骄傲。但在实际工作中,不少基层工商干部对自己的工作能力缺乏自信,对工作职业缺乏自豪感,对工作行为缺乏自重。这严重影响了工商部门的整体形象,必须引起高度重视。如何增强工商人的荣誉感、自豪感和幸福感,笔者认为很有必要在工商系统大力实施“尊严”工程,通过改善工作环境,转变执法理念, 相似文献
103.
104.
张乃用 《经济技术协作信息》2005,(4):64-64
随着我国城乡建设的迅速发展,城市占地越来越多,保护土地资源已不可再等闲视之,因而各城市注重把发展方向转向地下和空中,又因城市美观的需要而把一些基础服务设施转到地下.从而地下商场、地下通道、地下铁路等地下工程迅速发展起来。地下工程施工难度很大,需要解决好排水、防渗、通风、安全等问题.地下工程维修困难,因此.地下施工一般要求质量高、 相似文献
105.
106.
利益协调应该避免的几个误区 目前。人们从不同角度来研究利益协调问题,但有些观点存在一定的片面性,应当引起人们的关注。换句话说,我们在讨论利益协调问题时。应当注意避免陷入若干认识上的误区。 相似文献
107.
县域经济是国民经济的区域基础和基本支柱。其状况如何,不仅直接影响到本县经济的发展,而且以很大程度上影响到国家的财政状况。因此,作为县一级的决策者,必须保持清醒头脑,紧紧抓住机遇,理清发展思路,主动应对挑战,当前,要把实施民营富县、科教兴县、工业强县、城镇旺县四大战略作为振兴县域经济的着力点和“重头戏”来抓,不断提升县域经济实力和增长质量,努力构筑县域经济发展新格局。 相似文献
108.
如果说ERP系统的上线是一场攻坚战,那么ERP系统的运营维护就是持久战,其困难是长期的、隐蔽的. 相似文献
109.
(一)更换脑筋,转变观念。一是破除只依靠自然资源发展经济的观念。自然资源缺少,我们可以运用知识资源,不断开发出取之不尽、用之不竭的自然资源,如通过受控核聚变能将水中的氢变为能源等。因此,可以说掌握了知识资源,能够长期进行使用,推动经济、金融事业可持续发展。二是从传统的求知观念向提高认知能力转变。知识(信息)本身不能形成生产力,只有联系实际,提高人们的认知能力,在转化为劳动者和管理者的学识后,才能成为现实的生产力。三是从注重有形资产投入向更关心无形资产的观念转变。无形资产是一种获利能力的价值反映。… 相似文献
110.
国有资产管理公司与国有商业银行有杉资产划拨方式,以企业债权转股权为切入点,迅速开展动作,十分必要,资产公司与商业银行之间的资产行政划拨方式具有时间优势,但是其浓厚的计划经济色彩,产权不清晰,权责不明确,可能引发新一轮的道德风险,给国企改革带来新的黑油与陷阱。按照市场化的原则,资产公司与银行是运作应采用收购、委托、合作以及综合方式,打破垄断,引入竞争,建立约束激励机制是资产公司的发展方向。 相似文献