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951.
Brand Equity, Consumer Learning and Choice 总被引:1,自引:0,他引:1
Tülin Erdem Joffre Swait Susan Broniarczyk Dipankar Chakravarti Jean-Noël Kapferer Michael Keane John Roberts Jan-Benedict E. M. Steenkamp Florian Zettelmeyer 《Marketing Letters》1999,10(3):301-318
The aim of this paper is to explore the links between brand equity, consumer learning and consumer choice processes in general and considering two recent trends in the market place: store brands and the Internet. We first review the advances that have occurred in brand equity research in marketing in the past decade, with particular emphasis on integrating the separate streams of research emanating from cognitive psychology and information economics. Brand equity has generally been defined as the incremental utility with which a brand endows a product, compared to its non-branded counterpart. We amplify this definition: we propose that brand equity be the incremental effect of the brand on all aspects of the consumer's evaluation and choice process. We propose an agenda of research based on this amplified definition. 相似文献
952.
David Müller 《Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung》2008,18(3):255-277
Zusammenfassung Trotz aller Planungsbemühungen ist Improvisation eine notwendige, die Planung erg?nzende
Form der betrieblichen Probleml?sung, welche in der Literatur kaum Beachtung findet. Deshalb werden
in dem folgenden Beitrag – aufbauend auf Untersuchungen der Improvisation in der Musik – Wesen
und Einflussfaktoren von Einzel-Improvisationen im Unternehmen untersucht. Improvisation wird erstmals
als informationsverarbeitendes, gestaltungs- und auch zukunftsorientiertes Probleml?sungsverhalten
definiert, bei dem die Realisierung der Probleml?sungsma?nahme ohne eine vollst?ndige Reflexion
von Alternativen und deren Konsequenzen beginnt und die Zwischenergebnisse der Realisierung durch simultane
Rückkopplung in der weiteren Probleml?sung berücksichtigt werden. Auf Basis von Improvisationsanalysen
in der Musik werden als Bestimmungsfaktoren der Improvisation im Unternehmen erstmals die Akteur-Problem-Relation,
die stetige Orientierung des Akteurs und der Rahmenplan herausgearbeitet sowie eine Gesamtdarstellung der
Bestimmungsfaktoren entwickelt. Erfolgreiche Improvisationen im Unternehmen setzen, wie auch in der Musik,
eine problemad?quate Qualifikation und somit einen langfristigen Vorbereitungszeitraum voraus.
相似文献
953.
L. Sandkühler E. Urban J. Luft M. Klawitter P. Maatz M. Bartels C. Bolleyer M. Bujak R. Zwecker 《Heilberufe》2009,61(2):53-54
Schüler bearbeiten ihre Konflikte - Belastende Situationen, Konflikte und Probleme sowohl in den praktischen Eins?tzen als
auch in der Schule begleiten unseren Alltag als Auszubildende der Gesundheits- und Krankenpflege. Oft fühlen wir uns dabei
hilflos und handlungsunf?hig. Wir haben dieses Thema daher in unserer Ausbildung bearbeitet. 相似文献
954.
955.
On the existence of expected multi-utility representations 总被引:1,自引:0,他引:1
Özgür Evren 《Economic Theory》2008,35(3):575-592
We prove the following facts related to the expected multi-utility representation of an affine preorder: If the prize space is not compact and if the lottery set consists of all probabilities on the prize space, standard independence and continuity axioms do not guarantee the existence of a (continuous) representation. If the prize space is σ-compact and lotteries have compact support, a representation exists. When the preorder in question is bounded, this result extends to the set of lotteries that consists of all probabilities on the prize space. For the case of monetary lotteries, the boundedness assumption in this last result can be dropped, provided that the preference relation at hand is monotone and risk-averse. 相似文献
956.
Dr. Corinna Lüthje 《Publizistik》2010,55(1):23-39
Cultural radio in Germany has undergone a radical change since the turn of the millennium. The public debate on cultural radio programmes is characterized by the voices of different agents and stakeholders. In this essay I try to reconstruct and connect the different perspectives and levels of change. The inspection focuses firstly on the public service cultural radio’s dilemma of legitimation between audience rating and educational mandate. Secondly the paper describes the symbolic fight for the power of definition of legitimate culture between the economy and cultural authorities. The analysis also addresses radio’s position in the contemporary media repertoire, cultural radio programmes in Germany in general, and the differentiation between public services and private cultural radio programmes. Finally the following factors of change will be identified: (a) the change of radio’s social function in the media repertoire, (b) the media system as general framework, (c) the power of legitimation, (d) the understanding of culture, (e) technological progress, and at last (f) the cultural radio programmes themselves. 相似文献
957.
958.
959.
960.
Zusammenfassung Das deutsche Modell der Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern innerhalb eines Unternehmens — vor allem die betriebliche
Mitbestimmung — stand lange Zeit in der Kritik, w?hrend das anglo-amerikanische Modell als überlegen angesehen wurde. Welches
Arbeitsbeziehungsmodell w?hlen deutsche und amerikanische Unternehmen in einem in Hinblick auf die Ausgestaltung der Arbeitsbeziehungen
freizügigen Umfeld, wie es in Gro?britannien herrscht? Wie wirkt sich die Wahl des Modells auf Arbeitsproduktivit?t und Profi
tabilit?t der Tochterunternehmen aus?
Prof. Dr. Arne Heise, 48, lehrt Volkswirtschaftslehre an der Universit?t Hamburg und an der Izmir Economics University, Türkei;
Prof. Dr. Heinz Tüselmann, 49, lehrt International Business an der Manchester Metropolitan University; Prof. Dr. Frank McDonald,
58, lehrt International Business an der University of Bradford; und Matthew Allen, 38, ist Lecturer an der Manchester Business
School.
Prof. Dr. Arne Heise, 48, lehrt Volkswirtschaftslehre an der Universit?t Hamburg und an der Izmir Economics University, Türkei;
Prof. Dr. Heinz Tüselmann, 49, lehrt International Business an der Manchester Metropolitan University; Prof. Dr. Frank McDonald,
58, lehrt International Business an der University of Bradford; und Matthew Allen, 38, ist Lecturer an der Manchester Business
School.
Dieser Aufsatz fasst die Ergebnisse eines von der Hans-B?ckler-Stiftung gef?rderten Projektes „Employee Relations and Firm
Performance: A Comparison of German and US Multinational Companies in the United Kingdom“ zusammen. 相似文献