全文获取类型
收费全文 | 620篇 |
免费 | 1篇 |
国内免费 | 2篇 |
专业分类
财政金融 | 46篇 |
工业经济 | 47篇 |
计划管理 | 148篇 |
经济学 | 70篇 |
综合类 | 25篇 |
旅游经济 | 1篇 |
贸易经济 | 178篇 |
农业经济 | 4篇 |
经济概况 | 103篇 |
信息产业经济 | 1篇 |
出版年
2023年 | 3篇 |
2022年 | 2篇 |
2021年 | 6篇 |
2020年 | 8篇 |
2019年 | 4篇 |
2018年 | 1篇 |
2017年 | 3篇 |
2016年 | 7篇 |
2015年 | 17篇 |
2014年 | 39篇 |
2013年 | 48篇 |
2012年 | 96篇 |
2011年 | 76篇 |
2010年 | 105篇 |
2009年 | 46篇 |
2008年 | 37篇 |
2007年 | 28篇 |
2006年 | 28篇 |
2005年 | 31篇 |
2004年 | 20篇 |
2003年 | 12篇 |
2002年 | 1篇 |
2001年 | 1篇 |
2000年 | 2篇 |
1998年 | 1篇 |
1993年 | 1篇 |
排序方式: 共有623条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
近日,在报纸上看到一条消息,耐克集团将大幅增加在越南的下单量,原因是越南的工资水平要低于我国的工资水平。这将对我国的耐克代工企业产生重要影响。据称, 有些企业已经开始裁员或减少生产量。这条简单的消息,带给了我数周的思考,“可怕的事情终于出现了!” 相似文献
2.
郭台铭.鸿海精密集团董事长.人称“代工之王”在全球也是“代工经济模式”的元老级人物。郭台铭属虎.似乎正暗合了“代工之王的美誉——他不仅大动作投资高科技,为鸿海注入高科技气血.更带领鸿海兵团,驰骋全球.完成欧、亚、美三洲并购霸业。深谋远虑的他.亦似一只敏捷快速的狐狸。 相似文献
3.
4.
从代工到塑造品牌,是本土运动品牌的一次华丽转身,但是由此本土运动品牌却被逼到一个无法回旋的境地,再来一次华丽转身。然而有了几十亿规模的本土运动品牌将如何转身呢? 相似文献
5.
在与众多国内代工企业一样遭遇了继续待工还是做自主品牌的困难抉择之际时,整体产业的衰退更让原本的困境雪上加霜,而UCC是如何重塑自行车在消费者心目中的定位,完成了从夕阳行业到朝阳行业的华丽转身呢? 相似文献
6.
申剑丽 《中国民营科技与经济》2010,(5):27-27
终于,全球最大消费电子产品代工厂商富士康宣布,自今年10月1日其深圳各厂区再度上调标准薪资,经考核合格的作业员及线组长的标准薪资上调为每月2000元,加薪幅度达到66%。而数日前,富士康刚刚宣布一线员工加薪30%。 相似文献
7.
8.
9.
众所周知.近年来有关中国成为“世界制造中心”或“世界工厂”的讨论越来越多,全球范围内,“中国制造”到处安家落户。而与此同时,由于核心技术、设计的薄弱和自主品牌的缺位等原因造成的“代工”模式,使“中国制造”的获益微乎其微,这是目前“中国制造”面临的艰难困境。现实中.“中国制造”究竟面临着怎样的矛盾和深层次问题?是什么制约了“中国制造”?带着这样的问题.我们走访了有“中国工艺毯之乡”和“中国桌椅之乡”之称的山东宁津县,在那里我们对“中国制造”所面临的问题有了诸多新的认识。[编者按] 相似文献
10.
<正>一、问题的提出与四要素的发现20世纪80年代,代工模式走进了我国,由于我国相对廉价、丰富的劳动力和自然资源,代工模式开始在我国的制造企业中普及开来,但是最终能成功升级的是绝对少数。那么是什么因素使一些企业得以成功升级呢?本文通过成功升级的企业的分析,找到了几个因素:1.研发能力。是指企业为获得科学技术新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动,它是实现技术创新 相似文献