要满足骨干加薪要求吗？

某深圳电子企业近年发展不错，并培养了批得力的骨干员工，老板对他们格外重视。但在经历了次猎头公司的“挖角战”后，些留在企业的员工出现了变化，他们总是以跳槽相威胁提出增加薪资福利的要求。这位老板尽量满足了他们的条件，但换来的却是更多类似的要求。     

明年你会加薪吗

全球管理咨询公司Hay（合益）集团发布的最新研究报告显示,与去年同期相比,今年中国员工对于2011年经济前景更加充满信心。员工可期待于明年获得平均8.3%的基本工资增长,相比去年的6.9%有所提升。     

“行政式”加薪有效么

要推动地区经济的转型与产业的升级、结构调整,政府不应该仅仅通过自身的行政力量强制为劳工加薪,而是应该把关注的焦点放在如何是维护好市场自由交易的秩序上。     

富士康加薪反映中国经济变迁

《纽约时报》2月18日报道,全球最大电子产品制造商富士康科技集团（Foxconn Technology）表示将大幅度提高中国厂区工人的工资待遇,工资涨幅达到16％至25％不等。此次加薪是富士康自2010年以来的连续第三次大幅加薪。     

两个“为什么”

马克刚刚从硅谷一家互联网公司辞职出来。因为在上午的例会上,老板宣布马克的同事杰升为项目部经理,而且加薪五百美元,而马克没升职也没加薪。马克很生气,他认为之前的大部分项目都是自己负全责,可老板却视而不见,一怒之下他炒了老板的鱿鱼!马克在大街上漫无目的地走着,他始终不明白自己错在哪里了。走着走着就回到了自己的家门     

解析现代企业加班文化的成因与对策

当今社会，人们对“加班”二字毫不陌生，许多人或多或少地经历着加班。因为，“加班”在如今这个社会里，俨然已经成了一种文化，许多企业甚至用加班多少来衡量一个员工的敬业度。在关系到员工去留与否，加薪与否，升降与否等方面的关键问题上，加班无疑成了一个重要的考核指标。     

薪酬设计,从平均主义到公平主义

两天前，公司企管人员全部加薪，最高加了一千多元，最低的也加了近两百元。全员加薪，按理说应是皆大欢喜，可很快人力资源部就感到了压力，一些员工向人力资源经理倾吐不满，因为自己加薪幅度没有别人大，薪级没有别人高。为何加薪不但没有增加员工满意度，反而还伤了一些员工呢？我想这与根植于我们国人心中的平均主义思想有关。     

谈当前我国公务员的加薪效应

公务员加薪是改善公务员待遇的重要措施，以此可促进廉政建设，增加消费信心，促进经济增长，但当前公务员的工资水平同公务员的现有待遇相背离，同社会经济发展的实际水平相背离，同机构改革的进程相背离。因此，仍有待于公务员管理措施的进一步完善。今后改善公务员待遇的措施，应侧重于精减编制、完善内部考核制度、实施公务员绩效公示等。     

加薪的艺术

加薪是激励人才的关键杠杆，但很多企业花了钱给大家涨工资，但没有起到应有的效果，甚至是引起了大家的不公平感，带来了负面效应。那么，如何加薪才能起到调动员工工作积极性的作用呢?本文主要从心理学的角度谈谈加薪工作需要掌握的技巧。