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株洲田心医院建院近50年历史,原为国有大型企业(株洲电力机车工厂)下属的二级甲等综合性职工医院,床位210张,职工近300人。承担工厂职工、家属,周边单位及附近城乡居民近10余万人的医疗、预防、保健服务工作。一、加强成本核算,进行分配制度改革现代医院管理是企业化营运条件下全面质量管理和量化考核,科 相似文献
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当你走进中国人民解放军第163医院,第一眼就看到醒目的招牌:雷锋式医院。其办公楼、医疗区、营区与树木花草相瓦交错,淋漓尽致;一条宽阔的马路,贯穿于办公区、医疗区、营区、内湖、花园、绿化广场之中,布局科学合理。合理的布局、优美的环境给人一种心旷神怡、耳目一新之感。 "163医院"作为解放军总后勤部认定的三级甲等医院,其管理上、技术上、环境上、人才培养上有着独特的优势和与众不同的特点。2003年8月11日,笔者采访了中国人民解放军第163医院院长樊光辉和政委李青华同志。 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展和国家卫生体制改革的不断深入,医疗市场主体多元化使竞争日趋激烈,医院的生存和发展面临着新的机遇和挑战。医院作为公立医疗事业单位,由政府拨款,存在着产权不清,效率低下.管理体制僵化,模式单一,人才浪费,员工积极性不高,创新意识不强.技术力量整体较弱的现象。而市场经济给党员干部的利益地位、 相似文献
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医院作为一个经济实体.其经济活动和企业生产单位基本相似,但也有自身的特点。其基本职能是在国家统一指导和宏观管理下,以病人为中心,防病治病,保证群众的基本医疗,不单纯以赢利为目的,做到以较小的消耗向社会提供最好的医疗服务。医院不同于企业,它是承担一定的福利职能的社会公益事业单位。虽然医院不直接从事物质生产,但因为医疗服务过程中存在着大量物化劳动和活劳动,所以,在社会丰义市场经济条件下,医疗服务要收取一定的费用,由此形成了医院的事业收入.相对应的各项 相似文献
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