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《中国农村观察》2019,(2)
在服务下乡过程中,一些地方政府采用"治理锦标赛"的方式动员村级组织主动承接治理任务。治理锦标赛的强监控-强激励机制,驱动村级组织围绕地方政府的程序化治理要求、数量化考核体系、综合性评估排序和差序化业绩激励等展开激烈的竞争,有效推动了行政事务与服务项目的进村。但治理锦标赛对行政动员的强依赖,容易造成基层治理的"新形式主义"、群众主体性缺位等"行政吸纳治理"问题,需要强化自下而上的社会动员加以化解。文章提出治理锦标赛框架,有助于丰富国家动员的内涵、重新阐释和整体性地理解许多有关基层治理的现象和问题,同时对将基层治理推向转型学视野下的系统研究也有裨益。而治理锦标赛对行政动员的依赖,也说明其并非是一种长久稳定的治理模式,将会因基层治理转型的完成而终结。 相似文献
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高英杰 《内蒙古质量技术监督》2003,(6):59-59
日前,随自治区质监局赴经济发达地区学习考察团到北京、天津、山东、辽宁四省市参观考察,在纤维检验方面,深受启发。一、四省市纤检机构基本概况北京纺织纤维检验所职工60人,内设9个科室。财政体制是自收自支,2002年,检验收入290万。人均收入4.8万。市质监局每年技改等专项投入125万。天津市纺织纤维检验所职工61人,内设10个科室。财政体制是差额拨款,每年财政定额补贴40万。人均收入约6.5万。山东省纤维检验局职工62人,外聘43人,在岗人员共105人。内设11个科室。财政体制是差额拨款,财政拨款每年人均2万元。2002年检验收入800万,人均8万元… 相似文献