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1.
2.
开店选址“三步曲”   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正> 对于一些小企业来说,选址中一个应注重的因素是市场的潜力和对其所发展事业的好处。应将注意力主要投向所在区域潜在市场的大小,即固定消费群与流动消费群在数量上的增长及其购买力的增长上。 零售业的选址应注意三个因素:人口、市场竞争和周边环境。  相似文献   
3.
韩日田 《开放潮》2004,(6):30-32
时下,国内许多城市的商家,特别是一些二、三级城市的本土商家,正面临着一场来自国内,甚至是国际诸多商业连锁巨头跑马圈地的威胁,许多本土商家是闻之色变,未战先屈于人。其实,并不是本土企业就难敌外来大鳄,并不是只有外来的和尚才会念经。福州永辉超市在榕城一枝独秀说明了这一点,福建三联家电在与国美、永乐、灿坤等全国性家电连锁巨无霸的争夺生存权中不断成长壮大的经历也说明了这一点。  相似文献   
4.
《金卡工程》2003,7(12):26-27
SYMBOL公司是一家提供基于因特网的移动数据通讯技术的世界领先公司,是全球最大的自动识别及无线数据语音传输设备供应商。  相似文献   
5.
李纯 《现代企业》2003,(6):54-55
3月 30日 ,《财富》杂志推出了最新全美 5 0 0强企业名单 ,沃尔玛以2 4 6 5 2 5亿美元的年营业收入继续名列榜首。一家属于传统产业的零售企业能够超过一些大银行、保险公司 ,超过“制造业之王”的汽车工业 ,超过引领“新经济”的信息企业 ,在销售收入上连续几年稳居第一 ,其重要原因就是实现了流通方式的现代化。因此 ,我国企业在发展连锁经营、物流配送、电子商务的过程中 ,应充分借鉴沃尔玛的成功经验。一、发展连锁经营 ,关键在于规模据有关资料显示 ,截止到 2 0 0 2年12月 31日 ,沃尔玛已经拥有 4 6 88家连锁店 (其中国内 340 0家 ,国…  相似文献   
6.
7.
8.
9.
我国零售业目前出现的过度竞特征。在Holltelling 模型基础上 ,本文通过分析过度竞争市场结构的成因 ,着眼于研究零售业过度竞争形成的机理 ;进一步提出完善退出机制 ,形成一种可竞争市场 ,使我国零售业得到持续、高效的发展。  相似文献   
10.
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