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<正> 一提到外企,似乎总是令人想起机遇和挑战、但它意味着太多奋斗的艰辛和成功的欣喜。看看这几个外企人的经历,相信你一定会有所感触。 从最底层做起。和大多数年轻人一样,许伟也有小事不想做,大事做不了的缺点,初进外企,她的工作是为外商寻找合适的人才和写一些快件,整天抱着电话机几十遍重复一模一样的话,枯燥的工作使许伟很不耐烦,甚至在快件中错误百出,受到了公司的批评。许伟这才意识到,原来细致、耐心这么重要。“工作勤勉、不 相似文献
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一、国有保险公司现行体制的缺陷1、不利于建立现代管理体制和经营机制国有独资制度是传统计划经济体制的主要构件,是政府行政力权干预企业行业的基础。各级政府部门对国有保险企业经营行为进行非正常干预。管理上由政府机构直接管理,机构设置上按行政区域进行设置, 相似文献
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建立和实施整合型管理体系,改进、完善自身的管理方式和管理途径,是当前我国许多企业的迫切需求。对于国内认证机构而言,如何有效地实施整合型管理体系的一体化审核,也急待探讨、完善。1整合型管理体系的结构形式目前国内常见的整合型管理体系还仅限于质量、环境、职业健康安全管理的整合,有三位一体的,也有两两整合的。本文研讨的重点不是如何建立整合型管理体系以及整合型管理体系的文件编写,而是通过对三大管理性标准的共性和差异分析,探讨有效实施整合型管理体系一体化审核的重点和关键问题。2通用的管理原则2000版ISO… 相似文献
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资产负债表,是企业的一张十分重要的会计报表。它反映企业在会计期末全部资产、负债和所有者权益状况,使用者从中能扼要地了解企业在会计日的财务状况,长期、短期和即期偿债能力,资产、负债和权益结构等重要信息。在竞争日趋激烈、供求关系瞬息万变的市场环境下,企业欲立于不败之地,首先必须充分利用资产负债表进行自我剖析,洞察自身的经营和财务状况,并依此规划和调整其市场定位的策略与行为目标。经营管理成功的企业的经验表明,通过对资产负债表的分析与评价,能为企业从事经营管理提供依据,能从中找出管理中的利弊以便加强企业管理,提高管… 相似文献
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<正> 善待资本,创造利润,只有这样,才能体现人力资本的(期权)价值。才能让货币资本与人力资本实现长久的结合。除此之外,别无选择。一凯恩斯有一句名言:“在长期中,我们都要死。”正因为生命短暂、时间有限,所以,每一个不笨的投资人,都无法忍受其投资的企业总是没有利润。而对于经理人来说,企业利润似乎永远可以是一个目标,并非“现在进行式”,也不影响他们目前的生存状态。因为,只要能够参与经营,他们就有收益,例如工资、福利、在职消费,以及个人无形资产的增值等等。投资人的收益只能从利润中获得,当然不是“现在进行式”;经理 相似文献
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从近年来,出现的众多建筑工程欠款纠纷来看。其实质是施工企业工程款长期被拖欠的结果。据《建筑时报》披露,至2001年底全国拖欠工程款达2787亿元,占当年建筑业总产值的18.1%。2002年拖欠工程款的增势不减。如何解决这一矛盾,笔在此进行探讨。 相似文献
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