“阳光行动”——值得借鉴的“十大意识”之五——让大海的波涛变故乡——培育“珍惜拥有、发掘应有”的“贝壳意识”

金色的海滩，爷爷领着孙子散步。孙子拣起一个贝壳问爷爷：是放回大海还是拿着玩儿？爷爷说，应该放回大海…… 那么，为什么要把贝壳放回大海？ 答案是，贝壳离不开大海，大海养育了贝壳。 它给我们的启示是：员工与企业共命运，企业为员工谋幸福。     

清凉之风沁心脾——感悟《“阳光行动”——值得借鉴的“十大意识”》

《金融队伍建设》连续两期（2006年第6、7期）刊登了黑龙江分行营业部党委推出的《“阳光行动”——值得借鉴的“十大意识”》。读罢这一组把人生哲学变为企业哲学、再用企业哲学指导人生的“哲理散文”，似有一波波浪花在胸中激荡奔涌，给炎热的盛夏送来缕缕清凉之风。     

煤炭企业提高工程招标及合同管理水平的探索研究

煤矿招标采购和合同管理工作是一项影响工程管理综合水平的重要工作,一直以来都在工程全寿命周期管理过程中占有不可或缺的地位。因煤矿工程体量较大,相关工作也具有较为突出的特点。本文通过对煤炭企业管理现状及工程特点进行分析,指出煤炭企业在招标采购及合同管理过程中存在的问题,结合煤炭企业管理实际情况,通过规范管理流程、创新管理模式、提高管理水平,达到提高工程管理综合水平的目的,从而有效提升工程质量、进度、投资、安全等管理效果。     

加强公立医院招标采购监督管理的实践与思考核心思路分析

在当前人们对于医疗服务质量的需求不断提升的背景下,公立医院在医疗设备及物资采购过程中,往往会依照实际流程来进行,这是保证公立医院各项物资设备供应的前提和基础。因此,在招标采购环节,很多公立医院都会积极建立监督管理机制,其目的就是希望监督管理机制能够实现招标采购过程的控制,继而使得公立医院的各项物资设备供应处于高质、高效的状态。基于这样的角度,对于公立医院招标采购监督管理工作价值进行分析,归结公立医院招标采购监督管理工作存在的问题,提出相对应的改善措施,希望不断健全完善公立医院招标采购监督管理机制。     

公立医院采购内部控制问题及对策探讨

采购工作作为公立医院日常经营管理中最关键的业务活动,不仅能够保证公立医院在激烈的医疗市场竞争中处于有利地位,还能够推动公立医院医疗经济收益的提高,有效降低医院的经营管理成本。本文对公立医院采购内部控制问题进行分析研究并提供对应的解决策略,为公立医院的采购人员提供一定参考依据,促使采购业务更加规范化、透明化。     

国有企业招标采购风险管控的路径分析

招标采购是项目建设发展的主要环节之一,在近年来社会经济的发展过程中,招标采购逐渐成为国有企业进行公共资源交易的主要途径。通过招标采购活动,国有企业能够以公平竞争的方式,直接从市场环境中获得相关项目建设发展需要的资源,能够有效发挥国有企业在维护经济市场和社会稳定发展中的作用。本文以国有企业为主要研究对象,在对国有企业招标采购活动进行介绍之后,着重对国有企业招标采购风险存在的原因进行分析,并提出一定的措施来促进国企招标采购风险管控能力的提升。     

企业采购暂估处理的新探讨

“在一个公司里,能够产生收入的部门只有采购和销售,其他部门发生的都是管理费用”,杰克·韦尔奇曾这样说过。伴随着日益激烈的市场竞争,企业的利润也一度受到挤压。当企业越发难以通过销售获取利润时,采购作为重要的利润产生环节,逐渐受到更多企业的关注。事实上,智能时代的精益供应链管理离不开采购价格和成本的精益控制,而要做到这一点,企业就必须对采购有更加深入的认知。如何控制占销售额的采购成本,又如何对其进行准确核算,这成为企业提高核心竞争力的关键。     

药品集中带量采购对我国医药产业集中度的影响——基于产业经济学视角的分析

我国开展药品集中带量采购（以下简称“集采”）,有效降低了药品的价格。大型医药企业规模较大,能发挥集采以价换量效应,扩大销售量,压缩生产成本,对药价降低造成的利润损失能起到弥补作用。集采政策实施以来,研发费用集中,而推广费用降低,对企业创新具有积极的影响。基于产业经济学视角,对集采政策的实施进行分析,在追求药企规模经济发展的同时,提升研发能力和资源整合能力,从而为药企发展、扩大创造更大的机会;从市场容量角度分析,集采不会对市场产生太大的影响,依然可以保持药品市场的稳定性;集采政策对仿制药有着明确的质量、疗效要求,增加进入药品市场的壁垒,对中小制药企业会产生一定影响。通过经济学视角分析,我国医药产业开展药品集中带量采购,可以提高医药产业集中度,提高医药企业的创新能力,在降低毛利率的同时,也要不断研发新药,才能保证我国医药企业的可持续发展。