新形势下企业党政关系既要分开又要理顺

随着经济的发展以及现在企业改革的深化,进一步发挥党组织政治核心作用,促进新形势下新体制的建立,处理好企业中党政的关系已经是放在我们面前的新课题了。     

关于工程项目招标评标办法的探讨

本文对现有的评标办法进行了梳理和总结,选择了四种适用于工程项目招标且实用性、可操作性较强的四种评标办法,即综合评估法、经评审的最低投标价法、排位法以及模糊综合评估法,针对其制定方式、适用情况、优劣势进行了分析和说明.同时从技术难度、项目估算金额的维度标明了四种评标办法的适用范围.以其能给工程项目招标工作人员编制评标办法提供一定依据,并促进新的评标办法的推广应用.     

利用PDM系统优化企业管理

从PDM系统的建立到应用以及完成的主要功能及特点进行介绍,以及说明了通过产品数据管理取得的成效。导入PDM后,新产品设计周期和制造周期缩短,产品质量明显提高。     

用精细化管理推动员工队伍建设

重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。这个精细化管理最基本的特征,将会给员工队伍建设带来不小的收获。企业的兴衰在员工,企业的一切生产经营活动都要靠员工去完成,企业要想在竞争激烈的市场中取得优势,一支专业化、高素质的员工队伍是关键所在。许多的企业都能够意识到这个问题,也在为员工的队伍建设做努力,可是效果事倍功半。究其原因,我认为,传统的粗放型管理、建设已经不再适应现代化的企业模式。当前,从企业管理者和人力资源的角度出发,打造专业化高素质的员工队伍,须从以人为本、团队协作的角度出发,认清企业人力资源现状,了解员工需求及他们面对的机遇和挑战,将管理从粗放式转变为精细化,实现员工队伍建设的突破。     

我国人事制度改革的初步探索

我国原有的干部人事制度,是在革命年代的干部制度基础上逐步形成和发展起来的,是与高度集中的产品经济相适应的,它为巩固人民政权、建设社会主义起到了重要的保证作用。随着经济体制改革和商品经济的发展,原来的干部人事制度越来越不适应,必须改革。党的十一届三中全会以后,在党中央和国务院领导下,干部人事制度改革有利突破性的进展。一是确立了干部人事工作新的指导思想,由过去“以阶级狗证为纲”“为阶级斗争服务”转变到了为发展经济服务、为现代化建设服务上来;     

浅谈房屋建筑冬季施工技术方法

探讨了冬季施工的主要技术质量控制和冬季施工中混凝土的常见质量通病和预防措施,并就施工质量的管理进行了一定的研究。     

“两手”推进低碳型产业的发展

本文从低碳产业的发展现状,发展中存在问题进行分析,针对要解决的问题提出发挥政府政策—有形的手和市场的—无形的手的综合作用,推j拄f氐碳型产业的不断发展。     

企业人性化管理的存在问题及路径

人是管理科学的根本要素,把握了对人的管理,就把握了人性化管理的核心,就体现了组织对员工的终极关怀和价值引导,就为管理的高质量、高效益奠定了坚实的基础。     

浅谈NLP疗法与心理咨询共情技术的结合使用

共情是心理咨询中的重要技术,它始终运用于心理咨询的整个过程中,积极有效地使用共情可以促进来访者的自我探索,使来访者在得到理解后,就倾向于继续前进,更加广泛.深入地探索实质性问题.本文从有效使用共情技术可以将NLP简快心理疗法中次感元的识别与运用带入进去,从而达到和不同的来访者进行沟通采用不同的沟通模式,实现有效沟通,促进高级共情的实现,咨询效果的提升.     

生态文明建设的“清单”

生态文明建设已经提到中国发展的重要工作日程,尤其是去年中共十八大报告把生态文明建设提到一个前所未有的高度,我想从三个方面来讲:第一,提出和推进生态文明建设的背景。这个背景可以从三个方面看:首先是国情背景。中国最基本的国情是人口众多、资源不足,这个资源不足主要是从人均概念来