二十一世纪管理的发展趋势

二十一世纪管理的发展取决于众多因素，在这些因素中，除科技因素外，还有经济、政治、文化、教育、社会以及管理本身的因素等等。在上述因素的综合作用下，二十一世纪的管理，其发展主要有以下几种趋势。     

三方协调从联合开始--关于中国三方协调机制的调查

2003年，全国总工会集体合同部对全国建立劳动关系三方协调机制状况进行了专题调查，调查情况如下：     

通用电气的富人烦恼

通用电气进行盈余管理最明显的方法就是利用重组费用。当通用电气出售一家公司获得资本收益或有其它非常收益时，通常会用差不多等额的重组费用来进行冲销。     

治本之策是换脑

企业是一个有机体，其本身是不断发展变化的。每个发展阶段都有其特定的目标和占主导地位的管理方式，每个阶段企业都会遇到限制自己进一步发展的瓶颈。突破发展的瓶颈，对不同阶段的企业有着不同的答案。大兴公司遇到的发展瓶颈，正是管理体系与企业自身发展不相适应的表现。     

抓住机遇应对挑战

党的十六届三中全会形成的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》(以下简称《决定》),在理论和实践的结合上有重大的突破和创新,是指导我国今后一个时期经济体制改革的纲领性文件,同时,为正在进行的工商行政管理改革提出了任务、指明了方向,提供了理论依据。     

欧洲银行公司业务发展启示

近年来,欧洲商业银行在公司业务的发展方面,向中小企业客户倾斜的趋势日趋明显。 趋势之一:为中小客户提供更广泛的产品和服务,着力提高单位收益率。银行必须提高公司客户单位收益率,同时降低单位成本,以获得市场份额和盈利。为了提高每个中小企业的单位收益率,银行除     

社会资本

笼统是相互信任,这个社会的状况越好。人们相互信任,大家一起工作的效率就越高。社会资本的收益由此产生。