全文获取类型
收费全文 | 10817篇 |
免费 | 30篇 |
国内免费 | 13篇 |
专业分类
财政金融 | 1880篇 |
工业经济 | 658篇 |
计划管理 | 2623篇 |
经济学 | 1135篇 |
综合类 | 460篇 |
运输经济 | 116篇 |
旅游经济 | 10篇 |
贸易经济 | 1584篇 |
农业经济 | 483篇 |
经济概况 | 1841篇 |
信息产业经济 | 27篇 |
邮电经济 | 43篇 |
出版年
2024年 | 11篇 |
2023年 | 53篇 |
2022年 | 100篇 |
2021年 | 128篇 |
2020年 | 111篇 |
2019年 | 98篇 |
2018年 | 38篇 |
2017年 | 111篇 |
2016年 | 157篇 |
2015年 | 324篇 |
2014年 | 801篇 |
2013年 | 768篇 |
2012年 | 976篇 |
2011年 | 944篇 |
2010年 | 739篇 |
2009年 | 823篇 |
2008年 | 807篇 |
2007年 | 529篇 |
2006年 | 545篇 |
2005年 | 1049篇 |
2004年 | 559篇 |
2003年 | 276篇 |
2002年 | 140篇 |
2001年 | 189篇 |
2000年 | 199篇 |
1999年 | 64篇 |
1998年 | 51篇 |
1997年 | 29篇 |
1996年 | 31篇 |
1995年 | 42篇 |
1994年 | 24篇 |
1993年 | 24篇 |
1992年 | 11篇 |
1991年 | 20篇 |
1990年 | 6篇 |
1989年 | 19篇 |
1988年 | 13篇 |
1987年 | 12篇 |
1986年 | 8篇 |
1985年 | 10篇 |
1984年 | 5篇 |
1983年 | 1篇 |
1981年 | 4篇 |
1980年 | 5篇 |
1958年 | 6篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
41.
42.
43.
44.
浅析通信信号差错控制与编码 总被引:1,自引:0,他引:1
现代通信网络中,很多情况下对系统的差错率要求非常高,如计算机局域网要求差错率小于10^-9,且发送功率与带宽又受到很大的限制,在此情况下.就必项采用差错控制编码技术。实际上.差错控制编码就是对数字信号进行抗干扰编码,就是在被传输的信息元序列中,以一定的编码规划加入一些监督码,再通过特定的规则解码,使系统能及时发现差错或纠正差错。 相似文献
45.
社区共建是新形势下开展党建和精神文明建设的一个好载体,做好这一工作能推进企业经济持续发展与社会全面进步。作为地区单位,协同居委会开展社区建设工作既是地区居民“安居乐业”的客观需求,又是企业职工队伍建设的需要。本着这个指导思想,市南供电公司自2000年10月与松江区方松街道天乐居委会签订党建共建、文明共建的协议,以社区服务为重点。从社区居民生活实际出发,积极主动开展优质服务、共建联谊、“三德”建设等活动,方便了小区的用电,丰富了职工的业余生活,陶冶了情操。 相似文献
46.
从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。 相似文献
47.
所谓“站运分开经营”(以下简称“站运分开”),就是在条件赵于成熟的情况下,根据海南国有道路运输企业(以下简称“国企”)的实际,把车站与车队从原分公司的经营主体中分离出来,组建成为客运服务和运输两个不同经营主体,并以模拟法人的经营模式,组织实施相应的经营活动。现就站运分开的话题,试作如下评价。 相似文献
48.
近几年来,为增强我区综合经济实力和发展后劲,在全区上下的共同努力下,以创造“无障碍进入,无障碍发展”良好环境为切入点,以“百企入桂”为示范带动的招商引资工作,以前所未有的良好态势。使广西引进区外民营企业和民间投资保持了强劲的增长势头,取得了近十年来最好的成绩。2004年,全年引进内资合同金额1100亿元,实际到位资金250亿元,同比增长36%和1.3倍,分别是2001年100.15亿元和38.11亿元的998%和556%;引进外资合同金额11.34亿美元,实际利用外资507亿美元,同比分别增长68.8%和11.1%。 相似文献
49.
本文研究了实际利率、自然利率和名义利率的关系,揭示了传统利率关系式所蕴含的矛盾性,并指出利率调控的必要性及其实现条件。 相似文献
50.
建设银行成功上市后,对战略愿景进行了重新定位,突出了三个“为”和一个“目标”,即“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”。这一愿景高瞻远瞩、内涵丰富,为建设银行的长远发展指明了方向。在总行战略愿景的推动过程中,分支机构是重要的执行主体,应从实际出发,创造性地贯彻落实。[编者按] 相似文献