浅谈企业预算管理中的问题

随着我国市场经济的发展，企业经营的不确定性和不可预计性将越来越突出，企业预算准确性的难度也相对加大，如何提高企业预算管理就显得尤其重要。预算管理是一种权力控制管理，是一种机制安排。预算管理是以财务管理为核心，具有全面的控制力。     

浅淡企业全面预算管理

预算管理为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量活动的预算．并以企业内部控制，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。目前我国许多企业，尤其是大中型企业都实施了预算管理，如实业界也涌现出了如宝钢、中原油田等一批成功推行全面预算管理、取得显著减支增效的企业，但是据调查发现，还有很多企业实施预算管理的效果并不是很好。究其原因，     

美元下跌隐含深度危机

在一定程度上，一个国家本币的贬值堪称福音，然而贬值一旦超过了适当的限度，福音也就变成了诅咒．     

农村基础设施建设重点与制度改革

农村基础设施具有广泛的外部效应，大部分属于公共品和准公产品范畴，因此，政府在基础设施建设上负有重要职责。近年来，国家大幅度增加了农村基础设施建设投入。“十五”期间，中央财政支农支出累计达11300亿元，中央财政预算内和国债投资用于农业和农村投入累计达到3140亿元，是新中国成立以来国家财政对农业和农村投入最多的时期。去年，中央财政用于三农的支出超过4000亿元，今年将达到5625亿元；去年，中央财政预算内固定资产投资用于农业和农村的投资646亿元，今年将超过700亿元。     

浅谈全面预算管理

一、预算制定主体的定位1．谁参与制定预算。企业预算管理有两项职能，即管理决策和管理控制，不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求。如在销售预算的制定过程中，根据专业分工所造成的各专业部门之间信息的不对称性，销售部门掌握着企业未来销售情况，如果预算仅仅是为了发挥管理决策功能（如以销定产），销售部门就会毫无保留地拿出其掌握的信息，与各部门共享；     

辽宁经济可持续发展的进一步思考

2007年．辽宁省地区生产总值突破1万亿元．按可比价格计算，比上年增长14．5％，比2002年翻了一番。地方财政一般预算收入突破1000亿元，是2002年的2．7倍，实现了历史性跨越。工业经济也呈现快速增长态势．全年规模以上工业企业完成增加值5047亿元，按可比价计算，比上年增长21％。增幅高于全国2．5个百分点。上述这些成果标志着国家振兴东北老工业基地宏伟战略取得了阶段性成果，同时也是辽宁经济步人健康快速良性发展轨道的历史新阶段。目前，     

开展国库审计的重要性

国库是国家金库的简称。如果把财政部门比做“会计机构”，税务部门称做“征收机构”，那么金库就如同“出纳机构”，三者构成了政府管理、筹集和分配财政资金的有机统一体，均是组织参与国家预算执行的重要部门。国库审计就是指国家审计机关依法对国库部门办理的预算资金的收纳、划解、退付和支拨情况的真实性与合法性进行的审计监督。