解析海王营销困境

凭借娴熟的资本运作技巧．海王生物先后在股市上融得近16亿元巨额资金。重金在握．海王生物遂开始了提升主业的历程，然而海王铺天盖地的广告轰炸却并未能够支撑起海王的业绩。这个曾被评为发展潜力第一的上市企业．到底输在哪里?     

“成功经理”解决问题的方法

在企业中，我们可以找到很多成功经理，他们靠自己的艰苦努力为企业的经营业绩做贡献，这些贡献被他们所在的公司认可。本文讨论的对象不是这些真正的成功经理，而是另外一些表面看起来为公司着想，为公司的经营业绩做贡献，实际上却躲避责任、没有为公司改进经营业绩做工作的“成功经理”。     

光有枝丫不叫树

树，必须有树干，光有枝桠的，不叫树。保险业中有很多类似的问题。比如，某一种产品是否属于“重大疾病保险”，长期以来一直没有一个标准的说法。其实，关键要看其是否包含了一些必要的核心的重大疾病，这些必要的核心的重大疾病就相当于树干，其他非核心的重大疾病则相当于枝桠。枝桠可有可无，但树干不可或缺。     

基于委托代理关系下的会计信息失真的成因分析

一、会计舞弊可能性分析 1、委托人和代理人目标不同 委托代理关系下,委托人与代理人的效用函数不一致,委托人最为关心的是股东权益的最大化,而代理人则主要关心公司短期经营业绩、股价高低、个人薪酬以及职位升迁等与个人利益息息相关的问题.     

奋进中的苏州大港制衣有限公司

苏州大港制衣限公司成立于1993年元月，是以加工出口服装为主要产品的中外合资企业，公司注册资本40万美元。公司主要为中外客商生产加工各种高级呢绒时装、套装、休闲服、羊绒大衣、时装茄克等服装。由于公司长期以来坚持以质量信誉为本，精工细作，出口的服装普遍取得客户满意并建立了长期合作关系，除了自     

创新，走主题化精品百货之路

杭州大厦购物中心从12年前一家名不见经传的小商场，经历一次次创新改造，终于完成了从传统百货向主题化精品百货的转型，成为杭州乃至全国精品百货店业态的领军式企业。2004年，实现单店零售收入18．85亿元，利润1．81亿元，经营业绩已连续四年荣获全国重点零售企业零售前10名。杭州大厦以敢于变革、不断创新的经营发展理念，走出了一条主题化精品百货之路。     

企业团队中拆台行为的博弈分析

文章在建立了基于相对业绩比较的企业团队激励机制模型,由于团队内部相互拆台可能发生,于是在此基础上建立有拆台行为的激励模型。拆台会导致努力水平降低,团队产出减少。为了防止拆台行为的发生,进一步引入基本目标要求建立了减弱拆台行为团队分析模型。分析得到在团队组织中,引入基本目标后,员工的拆台倾向将减弱。同时如果员工满足的最低目标不超过最优产出时,其努力水平将减少。     

2004年中国股市大扫描

2004年的中国证券市场令人惊心动魄,大起大落的波动贯穿全年.时至岁末,上证股指再次滑入1300点的5年低位边缘,中国证券市场又经历了一个寒冷的严冬.往事如烟,世事循环,回顾2004年的证券市场显然是十分必要的.     

国有银行股份制改造的DEA效率分析

<正>一、引言效率是衡量金融机构经营业绩的重要标准,效率的高低可以反映金融机构的资源利用效果以及整体经营状况,因而效率分析成了金融机构业绩评价的一种有效方法。2003年底．汇金公司向建设银行和中国银行分别注资225亿美元,开始了四大国有银行股份制改造的序幕。那么,在经历了一年之后,四大国有银行的经营效率是否得到提高     

论企业外汇风险管理

一、企业外汇风险分析 企业的外汇业务不可避免地要进行货币折算或兑换.不同货币间的比价就是汇率.汇率的波动就产生了外汇风险.外汇风险又称汇率风险,是指不确定的难以预测的汇率波动给一国的各类经济主体造成经济损失的可能性.