人民银行连云港中心支行组织党员开展“进百村访千户”活动

人民银行连云港中心支行以农为本，以服务“三农”为己任，组织党员开展“进百村访千户”活动，深入乡村调查研究，     

爱币护币寻新策 四管齐下结硕果——人行铅山支行维护市场人民币整洁度的经验和做法

一、积极探索,寻觅管理良策.人行铅山县支行结合地方实际,积极探索人民币管理工作新路子,以"银商结对子"为活动载体,将人民银行--金融机构--商家--公众连为一体互动,解决了流通中人民币"脏、破、烂"的状况和"体外循环"问题,创造性地开展了"百所千店、银商携手爱币护币宣传示范活动",使市场流通领域中人民币的整洁度短期内得到较大提升,金融机构、商家、公众的爱币护币意识得到进一步增强.     

建立统计信息应用系统 提升金融统计分析功能

人行安陆市支行敏锐把握金融统计未来的发展方向,通过开发统计信息应用系统,打破了现有金融统计管理上的局限,提升了统计信息的采集、管理、查询、分析、利用功能,对于服务领导决策、服务经济建设起到了积极作用.     

如何做好支行员工的量化考核

设计的指导思想 在市场经济条件下,银行要走向成功,就必须建立良好的激励机制、分配机制和用工机制.过去,我们虽然在经营管理机制方面进行了不少的改革,但是由于没有一个科学的、综合的、直观的标准和尺度,操作起来难度很大.特别是在干部的聘用,员工劳动合同的签订方面,矛盾突出,困难更大.因此,如何建立科学的综合考评机制.成为摆在领导日程上的重要课题.2002年初,工商银行广东省梅州分行领导提出,将员工的工作业绩建立档案.用员工平时的工作业绩来说话.以员工的业绩作为考核标准,同时作为干部聘用和用人用工的重要依据.     

对人民银行县(市)支行机构设置、队伍建设的调查与思考

2002年10—11月，中国人民银行广州分行人事教育处组成5人课题调研小组，深入辖内广东、海南、广西9个县(市)支行，对县(市)支行的设置、内设机构、领导班子和干部队伍建设等情况进行了深入的调查研究，针对存在的突出问题进行深入的探讨，并提出相应的对策与建议。     

探索企业文化建设之路

中国工商银行河南省洛阳市华山路支行自1993年以来,从加强企业文化建设入手,不断提炼企业精神、塑造企业形象、深化经营理念,经过几年的探索实践,初步形成了自成体系、具有一定特色的企业文化,有效地促进了各项业务的快速发展和经营效益的持续增长.建行以来,支行连年盈利,近年来荣获省市行先进基层党组织、思想政治工作先进单位、经营管理先进单位,总行先进基层工会、中国金融工会"模范职工之家"、洛阳市"五一劳动奖状"等荣誉称号,连续三年被河南省分行评为"基层综合实力十强行".     

人民银行县支行职能定位的重新思考

在我国金融业改革与发展进程中,人民银行与商业银行的职能定位早已明确,许多做法也正与国际接轨.但在人民银行自身体制改革中,却呈现出诸多模糊因素,货币政策与金融监管职能的分与合,大区分行、监管办、省会中支三者职能的分与调,县级支行职能的逐步萎缩等等,从总体上较难体现人民银行自身体制的战略性改革目标及分步骤实施行动.     

大胆的尝试 成功的跨越——银川市商业银行跨区设立吴忠支行成绩斐然

银川市商业银行是全国首家实现跨区域经营的城市商业银行,2001年8月初成功收购原吴忠城市信用社开始筹建吴忠支行,11月8日正式挂牌,当时各项存款余额只有4773万元,各项贷款余额仅为2899万元。新组建的银川市商业银行吴忠支行以“支持吴忠经济,服务吴忠市民”为宗旨,积极主动地广交朋友,开拓市场,到当年年底,各项存款余额达到21878万元,比8月末增加了17105万元,各项贷款余额为12448万元,比8月末增加了9549万元。     

二手房业务大拓展 增收创效新亮点

2002年，太原市迎泽支行认真贯彻年初全省农行工作会议精神，大力发展个人业务，把发展二手房业务作为拓展个人消费信贷的突破口，在省、市分行党委的正确领导下，通过市场细分、组织营销、强化管理，使二手房业务得到了快速发展。年末，全行累计发放二手房消费贷款593笔，共计5781万元，累计收回532万元，余额5249万元，实现利息收入103万元，     

找准定位 务实求效 走活金融统计工作一盘棋——人民银行垣曲县支行狠抓金融统计工作见成效

金融统计是国家管理金融、经济活动的重要工具，是开展金融工作的基础。近年来，人民银行垣曲县支行积极采取有效措施，始终以“夯实基础，规范管理”为金融统计工作目标，把“高标准，严要求，提高统计管理水平和抓管理，重落实，健全监督制约机制”作为统计工作的指导思想，充分发挥了金融统计作用，为人民银行制定落实货币政策提供了良好的服务，促进了地方经济发展。