居巢支行坚韧不拔抓清收 攻坚克难收小额

2005年以来，巢湖市农行居巢支行以抓小额不良贷款清收为契机，全行动员，齐心协力，大力推进自然人不良贷款的清收。到3月20日，八十天时间共收回小额不良贷款88笔，本．皂、合计102万元，占该行2004年末小额不良贷款余额的11％。提前50天时间完成巢湖分行自然人不良贷款专项清收活动任务的138％．     

银海巾帼情——记宿州市农行淮海路支行杨静

杨静，曾是一名优秀女兵，她怀着对人生美好的憧憬选择了农行，2001年通过竞聘走上了宿州市农行淮海路支行唯一的一名女客户经理岗位。四年来，她凭着对事业的忠诚和对客户的爱，用辛劳和汗水创造了一个又一个佳绩，在今年优质服务活动竞赛中，她一人吸收存款1200万元，拓展发卡800张，拓展优良个人客户60户。她先后被总行评为“十佳储蓄存款员”，被省分行评为“存款先进个人”，被市分行命名为“揽存状员”。     

宣州支行各项存款突破八亿元大关

今年来，宣州支行在宣城金融界各项存款增长缓慢的整体环境下，全行存款工作出现了前所未有的增长态势。截止8月末，全行各项存款余额80295万元，较年初增长10050万元，占全市农行增量的21％，人均增量达67万元，创宣州支行自成立以来的最好存款业绩；尤其是对公存款，较年初增长了3926万元，     

新思维开创资金组织新局面

新城支行地处北京中路，区域经济发展相对滞后，居民收入普遍较低，加之自身历史包袱沉重，业务发展一度曾举步维艰，成为城市行中的“老大难”支行。面对诸多客观因素，支行领导班子没有怨天忧人，更没有悲观泄气、坐等观望，而是冷静分析，知难而上，积极探寻新形势下适合自身发展的新路子，确立了“大力组织存款，积极归还向分行借款，减少利息支出，降低存贷比”的工作思路。     

对进一步做好基层行规范化管理工作的思考

农发行系统推行规范化管理以来，各基层行做了大量卓有成效的工作，基本实现了依法治行、合规经营的目标。但从近期检查情况来看，依然存在一些问题和不足。本试就进一步做好县级支行规范化管理工作谈几点粗浅的看法。     

农发行县级支行业务拓展难

今年中央一号文件明确要求“加大政策性金融支农力度，增加支持农业和农村发展的中长期贷款，在完善运行机制的基础上强化农业发展银行的支农作用，拓宽业务范围”，这为农发行在支农领域发挥更大的作用指明了方向。贵刊2005年第10期的一篇题为《农发行当前业务经营战略探讨》的文章中也提到了，农发行要“以客户和市场为导向，进行业务创新和产品创新”。为紧抓机遇，拓展业务，各级行都纷纷组织开展调查摸排。但从我们调查的结果看，     

农村信用社专项票据认购中的负面心态值得警惕

最近人民银行娄底市中心支行深入基层调查，发现目前农村信用社的部分干部职工在专项票据认购中不同程度地存在六种不适应的心态，一是“大功告成”，专项票据认购成功后，不少农村信用社产生了沾沾自喜的心态，认为实行统一法人体制只要连续4个季度资本充足率达到4%，     

人行县级支行如何把货币政策传导到位

人行县级支行是央行实施货币政策的一个重要组成部分。人民银行职能转换后，如何发挥好县级支行作用，贯彻执行货币政策、确保金融稳定、搞好金融服务需要我们在实践中进一步探索和研究。以双城市为例，近年来，人民银行双城市支行立足本地实际，充分发挥中央银行窗口指导作用，努力传导实施稳健的货币政策，积极引导各家商业银行坚持以支持地方经济发展为第一要务，加大对经济增长的支持力度，切实取得了明显效果。     

以科学发展观指导基层央行机构整合——对新疆阿克苏地区县支行机构整合的调查及思考

新修订的《中国人民银行法》对中国人民银行的职能和法律职责定位作了一定的调整。作为央行的基层，如何深化机构改革，整合现有的人力资源，以更好地履行央行职责？人行阿克苏地区中心支行组成工作组，对辖属库车县支行、拜城县支行、沙雅县支行、新和县支行、温宿县支行进行了调研，调研围绕新时期基层人行机构整合工作展开，采用调查问卷、开座谈会、和干部职工单独谈话等形式，其中，发放调查问卷8l份，开座谈会3场，个别谈话49人。通过调研，我们认为，用科学的发展观指导基层人民银行机构整合工作，是正确履行基层央行职责，确保一方金融稳定的关键所在。