平凡之中是高尚——记工行三峡夷陵支行银企对账专管员鲁明孔

题记：把每一件简单的事做好就是不简单。把每一件平凡的事做好就是不平凡。     

工行衢州市开化支行企业文化建设注重“四结合”

一是与爱岗爱行教育相结合。倡导“人人都是主人翁”的理念,号召全员为实现“市场领跑、价值成长、安全高效、客户首选、员工忠爱”的“品质银行”建功立业;形成员工与企业是“命运共同体、事业共同体、利益共同体”的认同,强化积极投身岗位工作是一种责任、努力做好岗位工作是一种形象;以企业文化理念的根植,不断增强员工的归属感和自豪感。     

“‘千佳’星闪耀此处放光明”

工行山东枣庄光明广场支行是中国银行业的文明规范服务千佳示范单位。五月里的一个晚上,该行的大堂经理张凤英和柜员段成娜下班后收拾终结,关闭好营业厅大门,正准备回家。多年来工作养成的习惯使她们临走前对大厅门外又环顾一遍,忽然发现一辆豪华轿车停在一侧,而且车窗未关,能看到里面座位上的包。     

工行金华市东阳支行开展“喜迎十八大”晨跑活动

2012年11月7日,浙江省金华市东阳支行组织全体员工开展“尽责任优服务喜迎十八大”展跑活动。员工们身穿统一运动衫,拉起“工迎十八大,行动创辉煌”“快乐工作,幸福生活”“服务实体经济,支持地方发展”等横幅,手执红旗、党旗,列着整齐的队伍,喊着响亮的口号,精神饱满的在市区主要街道跑步宣传,博得市民广泛关注。     

一枝人人赞美的牡丹花——记工行湖北省枣阳南城支行行长蔡华

“啊．牡丹,百花丛中最鲜艳;啊,牡丹,众香国里最壮观……”     

完善县域农行内控和风险管理体系的若干思考

构建以价值创造为导向的内部控制和风险管理体系是大型上市商业银行改革发展向纵深推进的基本要求。县域支行历来是农业银行业务营销和风险管理的重点,在当前银行业市场竞争压力和声誉影响增强的情况下,县域支行必须认真梳理和分析自身存在的问题,从实际出发构建符合和满足本行风险特点的内控控制和风险管理体系。     

农行县域业务转型实践与探索——以黄冈县域为例

本文以黄冈县域支行为例,在深入分析内外部形势变化及县域支行自身业务经营矛盾的基础上,探讨县域业务转型路径。     

我去汶川

我去汶川,心灵一路震撼.车出都江堰,转向西北,一驶上都汶高速路,我的心就揪了起来,眼睛紧紧盯着窗外.路旁高耸的山不再是派葱郁,时时可见地震造成的山体滑坡,把山坡绿色的表皮剥离从山顶到山脚划出一条条白痕,滚滚而下的岩石巨流就在山脚下,岷江边堆积,把213国道一段段掩埋,一段段截断.213国道上,被滚石砸扁的汽车还压在那里,永远无法动弹.岷江岸边,倒塌的农舍已成断壁残垣.岷江上,震断的桥梁又使两岸变成天堑.映秀中学,教学楼、高中宿舍楼、办公室坍塌成一堆钢筋水泥,初中宿舍楼从五层变成倾斜的四层.每扇窗户下的墙面,都有十字形的裂纹.所有这些,都已成为“5·12汶川特大地震遗址”.     

《青海金融》投稿须知

《青海金融》是由中国人民银行西宁中心支行主管、青海省金融学会主办、面向国内外公开发行的经济金融类月刊。期刊主要面向金融机构、高校、研究团体、金融学者等群体,目前机构用户达3535家,分布在16个国家和地区。期刊为中国学术期刊、中国期刊网、中国学术期刊综合评价数据库、万方数据等全文收录期刊。     

农业银行高邮市支行：吴建华 业务外包必须把握“四个环节”

一是把握准人环节。外包服务单位资质必须满足准人条件,并了解其是否有健全的服务机制、良好的财务状况和为银行提供服务的经历。二是把握用人环节。坚决杜绝关系用工,并由外包单位负责把真正有能力的人引进来。