锐意进取 积极创新 做好小企业业务这篇大文章

2006年以来，建设银行安徽省分行紧紧抓住小企业快速成长的市场机遇，着力改进小企业金融服务流程，全面推广小企业金融系列产品，采取了一系列卓有成效的手段和措施，积极推进公司业务的战略转型，走出了一条小企业业务快速发展的“成长之路”。截至2007年上半年，安徽省分行已累计拓展小企业“速贷通”和“成长之路”客户555户，贷款累计投放金额超过18亿元，小企业两个信贷品牌贷款余额合计14．9亿元，贷款新增量和新增幅度在中部地区均名列前茅，提前完成了总行下达的2007全年新增计划。[编者按]     

创新服务内涵 追求卓越理念——建设银行甘肃天水市分行行长李忙来谈服务文化建设

我是上世纪九十年代初从部队转业来到建行工作的。凭着在部队多年的工作磨练，我在较短的时间内完成了从一名军人到业务干部的角色转换。在转业后我人生最重要的阶段内，又见证了建设银行如凤凰完成涅檗般，走向重生。更为有章的是，在此过程中，我作为一名普通的基层管理者，与天水建行的员工一起，为凤凰的涅檠不断开拓刨新，锐意进取，紧紧围绕“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，励精图治，燃烧激情，奋勇前行。在全体员工的共同努力下，     

警民共建铸辉煌——中国农业银行牡丹江市分行与中国人民武装警察部队牡丹江市支队共建纪实

1997年9月里一个阳光灿烂、金穗飘香的美丽日子,中国农业银行牡丹江市分行广大职工与牡丹江武警支队的官兵欢聚一堂,举行了隆重的警民共建签字仪式,从此开篇,写下了警民共建互助,携手铸辉煌的壮丽诗篇。     

严格程序 不走过场 秦皇岛农行行长任期责任和离任稽核成效显著

农业银行秦皇岛分行按照行长任期责任和离任稽核规范化操作方案要求，充分发挥稽核部门的监督预警作用，扎扎实实、一丝不苟地做好领导干部任期责任稽核和离任前稽核工作，进一步规范了领导干部的经营行为，收到很好效果，确保了各项业务的稳步健康发展。自１９９９年以来，共对县级行行长、总经理１８人进行了任期责任稽核，对１９人进行了离任稽核，稽核面均为１００％；稽核营业所主任或部门经理５６人。通过稽核，有６名部门经理被提拔到县级行领导岗位，有５名县级行行长、总经理被免职或在岗清收贷款，有２名部室经理暂缓提拔，３名营…     

2002年江苏工商企业融资洽谈会取得圆满成功

由人民银行南京分行和江苏省经贸委联合主办的“2002年江苏工商企业融资洽谈会”于2002年5月28日在南京举行。在开幕式上江苏省省委副书记、省长季允石作童要讲话，人民银行南京分行行长谢庆健和江苏省经贸委主任仇中文致辞，副省长梁保华、吴瑞林．人民银行南京分行副行长汪泉出席了洽谈会。     

以改革促发展以发展增效益——工商银行江苏省分行探索汽车消费贷款高效发展之路

促进消费、扩大内需，是保持我国经济持续发展和稳定增长的基本立足点。个人消费信贷业务，特别是汽车消费垡是国际商业银行进入中国市场后首选的发展目标之一。工商银行江苏省分行自1999年开办个人消费贷款业务以来，积极应对入世挑战，努力防范经营风险。根据江苏省个人消费信贷的巨大市场需求，确立了“加快发展、突出重点、抢占市场、做大做强”的经营策略。依靠观念转变、机制推动、人才支撑和严格管理，服务广大客户，正确引导消费。在短短3年时间，实现个人消费贷款余额增长7倍，汽车消费信贷在区域同业占比迅速增加，探索出一条个人消费信贷质与量的双赢之路。     

银海踏浪竞风流——中国工商银行吕梁分行

中国工商银行吕梁分行，1984年建行，系中国工商银行所属二级分行，辖内有10个支行，2个分理处，32个储蓄所．共有正式员工731人，柜员合同工210人，基层营业网点遍布吕梁地区经济较发达的9个县市。作为吕梁市最大的国有商业银行，二十年来，取得了巨大的成绩，受得了广大客户和人民群众的信赖和好评。     

安徽分行数据上收工程特别报道（一）：第一次ABIS数据清理及移植工作顺利结束

自2005年12月1日开始至今，我行数据清理工作严格按照数据上收实施方案要求，循序渐进地稳步推进。通过业务支持组、数据中心、辖属各行的共同努力，顺利完成了第一次ABIS数据清理和移植工作，业务测试、数据清理等各项工作基本实现了预期工作目标。     

抓住股改机遇 加快有效发展——全区农行2007年工作会议掠影

2月7日至9日，全区农行2007年工作会议在南宁隆重举行。会议传达贯彻总行2007年工作会议精神。部署2007年各项工作。区分行党委书记、行长李庆萍在大会上作了题为《抓住股改机遇加快有效发展全面提升我行的核心竞争力》的主题报告。会议提出今年全行主要工作目标；并对2006年度经营业绩综合考评前3名的二级分行、经营效益先进单位、市场营销先进单位、清收不良资产先进单位进行表彰。