创新企业管理思路拓宽持续发展空间——中国铝业山东分公司恒成机械制造厂

管理是企业永恒的主题，科学的管理为中国铝业山东分公司恒成机械制造厂（以下简称恒成机械厂）插上了腾飞的翅膀。作为一个与共和国同龄的技术力、劳动力密集的老企业，要想在激烈的市场竞争中谋生存求发展，就必须与时俱进，全面落实科学发展观，用科学的管理手段提升企业的核心竞争力。为了应对严峻的市场竞争，跟上知识经济的发展步伐，恒成机械厂领导班子审时度势，不失时机地导入学习型组织这一先进的管理理念，并于5S管理有机结合一起推进，随着装备能力的提高和市场份额的扩大，恒成机械厂在创建学习型组织的过程中全力打造有色金属工业装备制造业新基地，依托科学管理、技术进步、自主创新不断提升企业核心竞争力，为企业持续稳定、又好又快发展提供了更加广阔的空间。     

坚实的提升 不懈的追求——中国铝业山东分公司运输部创建山东省现场管理样板企业纪实

在企业管理的改进与探求中，许多方式可以通过学习借鉴，加以应用，一些好的做法可以通过认定规范运作。只要利于企业的发展进步，切合实际的创建达标，都利于促进提高。     

发展循环经济 创建资源节约型企业

中国铝业股份有限公司中州分公司（以下简称中州分公司）是一家拥有强化烧结法和选矿拜耳法等两项世界领先技术的氧化铝生产企业，中国铝业的六大氧化铝生产基地之一，2001年随中国铝业在境外上市。主要产品为冶金级氧化铝和化学品氧化铝，固定资产50亿元，年产能145万吨，员工4489人。     

中国铝业股份有限公司贵州分公司——推行节能减排建设资源节约和环境友好型企业

中国铝业股份有限公司贵州分公司是2002年2月成立的大型铝联合企业。是境外上市公司中国铝业股份有限公司在贵州的分支机构。贵州分公司目前已形成年产电解铝403万吨，氧化铝80万吨，碳素制品272万吨，铝土矿119万吨，石灰石矿65万吨和多种高附加值产品的设计能力。     

投资风标

中国铝业断臂自救,母公司接手中铝铁矿65％资产2913年10月1日,中国铝业公告称,其在香港设立的全资子公司中国铝业香港有限公司拟转让其所持有的中国铝业铁矿控股有限公司的65％股权,接盘方正是中国铝业母公司中铝公司在香港设立的全资子公司中铝海外控股。中国铝业方面称,该项交易完成后,将增加中国铝业的当期利润;同时还可以减少该公司未来资本开支,改善现金流量,从而降低资产负债率,优化该公司的资产结构。2012年,作为有色金属龙头的中国铝业巨亏人民币82亿元之多。     

西门子变频器在翻车机上的应用

中国铝业中州分公司翻车机系统的主要任务是将火车进厂的原燃料(铝矿石和烧成煤)进行机械卸车和输送。其中的翻车机本体是翻转列车的关键系统,在整个环节中起着重要作用。     

“中国铝业”杯全国OC小组发表赛成果讲评

“中国铝业”杯全国QC小组成果发表赛共发表成果169个，其中“创新型”课题28个，占总成果的17％。     

以降本增效为核心的持续改进管理

中国铝业股份有限公司中州分公司（简称“中州分公司”）的前身是国有的中州铝厂，是国家“七五”、“八五”重点建设项目。90年代后期．在计划经济向市场经济转型后曾濒临破产。2001年以来，中州分公司以中国铝业集团公司改制上市为契机，通过实施以降本增效为核心的持续改进管理，成为国内同行业全员实物劳动生产率最高、完全成本最低、人均贡献利税最高、资产运营效率最好的企业，并由此获得了第十一届国家级企业管理创新成果一等奖。     

公司

正2014.08.28—2014.09.03i中国医药物资协会发布《2013中国医药电商数据报告》显示,2011年我国医药电商销售总额不足4亿元,2013年达42.6亿元。借助电商平台直接实现网络营销的新模式已被很多医药企业重视。欢喜公司榜特斯拉与联通合作建设充电站特斯拉CEO兼创始人埃隆·马斯克称其已经与中国联通达成了合作协议,双方将在全国120个城市共同建设至少400