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不断的管理创新是本土企业在国际竞争中立于不败之地的基础。市场竞争,适者生存。在严峻的市场形势面前,在跨国公司大举进军国内市场,实施本地化经营,掀起新一轮竞争热潮的今天,本土企业必须不断革新传统的管理模式,采取先进的管理思想和理念,进行管理创新,构建与国际接轨的运行机制,最终将企业建成具有国际竞争力的真正意义上的国际化企业,为民族工业的壮大做出应有的贡献。本土企业在融入世界经济体系的过程中,必须坚持与国际“对标”,深入查找企业生产经营管理中存在的“缺陷”,全面采用国际标准开展生产经营活动,提升企业信息化建设水平… 相似文献
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2008年2月1日,通过新加坡全资子公司,中国铝业公司联合美国铝业公司,以140.5亿美元获得了力拓的英国上市公司(Rio Tinto Plc)12%的现有股份。这是中国企业历史上规模最大的一笔海外投资,也是全球矿业并购浪潮中最为引人注目的事件,震动全球,而且其快速、隐秘、高效性让业内外均大吃一惊。 相似文献
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正中铝的业务发展不仅要面对繁重的历史负担,还要在落后的工艺和产能基础上,面对低效率的管理和运营体系,这也正是中铝在这几年的市场竞争中,被众多民营企业蚕食市场份额的重要因素近年来,曾经牛气冲天的中国铝业陷入了年复一年的巨亏之中,若不是2013年通过"资产出售"等处理方式,通过母公司的优质资产和现金护航,如今的"中国铝业"恐怕已成为"ST中铝"。今年前三季度营业收入1048亿元,相比去年同期的1221亿元下降近14%,亏损54亿元,这让中国铝业再次戴上 相似文献
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引言 中国铝业山东分公司化学品氧化铝公司是一个以生产化学品氧化铝为主的国有企业,成立于1995年,近几年来,公司以“更快、更高、更强”的工作理念为引导,锁定建设一流化学品氧化铝基地的目标。[编者按] 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(7):16-16
中国铝业公司注资力拓195亿美元交易离最后审批冲刺仅剩10天,却戛然而止。6月4日晚9时,这笔交易在英国伦敦被力拓董事会正式否决。力拓董事会改向股东配股融资150亿美元,中铝仅得“分手费”1.95亿美元。至此,这场中国企业史上最大额度和最激动人心的海外并购案由此划上句号,中铝董事长熊维平表示,“对这一结果感到非常失望”。 相似文献
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