华为投资5亿力挺中国3G

华为成为国内惟一一家同时手握WCDMA和TD—WCDMA两个标准的公司．对华为来说．这是一个分散战线的选择．但却是更加稳妥的投资方案。     

蓝剑西突借道“啤酒花”

蓝蓟控股了啤酒花，就拥有了国内70％的啤酒花市场。就能与资本市场连接．就有了西进基地．当然．也拥有了一大堆债务。     

陈友忠宏碁VC“功成身退”

对于陈友忠来说，宏碁基VC在经过近4年的不断投资后，现在终于迎来了收获期，他认为，怎么投，投多少不重要，现在更关心怎么退，退多少。     

中粮变革

仅仅用10年时间，从一个“皮包”公司发展到一家年收入超千亿元的大型企业集团，中国粮油进出口集团有限公司(中粮集团)创造了一个国内企业迅速崛起的奇迹。     

质量是企业的生命--大港油田集团中成机械制造有限公司质量工作调查

大港油田集团中成机械制造有限公司(以下简称中成公司)，始建于1958年，是一家以石油钻采设备、工具和配件为主的装备精良、工艺技术先进、测试手段完备的综合性石油机械制造企业，1996年由原总机械厂改制为中成机械制造有限公司。     

高起点启动企业文化 高标准打造文明煤矿

峰峰集团有限公司薛村矿作为一个有着45年开采历史的老矿，近年来．紧密结合实际．坚持以建设高品位企业文化．倾力打造高标准文明煤矿为目标．全矿企业文化建设呈现出良好的发展态势．有力地促进了企业改革和生产经营等各项工作的健康开展。安全持续稳定，效益逐年攀升．年上缴利润由1100多万元上升到3200多万元：员工收入迅速提高．年人均工资由7800元提高到15000多元，     

现场总线技术在发电厂安全生产监测系统中的应用

平顶山煤业集团矸石电厂采用现场总线技术，组建了一套安全生产监测系统，实现了对锅炉、汽轮机和发电机的运行参数、保护参数的采集、存储、处理和输出等．并可提供各种报警信息、历史信息和图表信息，为电厂的经营管理、安全生产、经济运行提供了技术保障。     

开展工地文化建设提升凝聚力竞争力

马钢集团建设有限责任公司自2001年9月组建以来,牢固树立“今天的现场就是明天的市场”观念,大力开展以“工地文化建设”为核心内容的企业文化建设,迅速扭转了原马钢建设系统现场管理旧面貌,工地文化建设走在了全省的前列。两年多来,有八个工地被评为省、市级文明工地,成为安徽省首家连续两年创建省级文明工地的建筑企业。公司是在马钢集团原五家建筑企业基础上整合组建的新企业。原马钢建筑企业由于受长期计划经济的影响,对搞好施工现场管理的重要性和必要性缺乏深刻的认识,加上企业效益情况普遍不够理想,现场管理缺乏必要的投入,导致施工…     

ERP与会计档案管理

随着ERP系统在各大企业的广泛运用,会计电算化替代了传统的记账方法,会计档案也随之发生了变化,信息的载体已由纸质介质过渡到磁性介质。如何加强ERP环境下的会计档案管理是会计基础管理工作所面临的问题。衡钢集团财务处几年来经过反复实践,探索出一条关于ERP系统记账凭证的编号、成册与管理途径,并制定了相应的管理制度,既保证了ERP系统会计信息的保密性、安全性,又保证了信息的真实性、可靠性。值得借鉴。     

深入学习贯彻《会计法》 努力提升包钢财务管理水平

《会计法》是我国社会主义市场经济法律体系中的一部重要法律,是规范会计行为的基本法律规范。《会计法》颁布实施20年来,特别是新《会计法》修订颁布后,包钢(集团)公司积极整顿企业会计秩序,规范会计工作和会计行为,努力提高会计信息质量,进一步完善公司财务管理制度,切实提高财务管理水平,进而达到了优化资源配置,提高经济效益的目的。