对农行宿州分行培养使用年轻干部情况的调查

为适应更高层次的人才竞争需要，我行在全面启动“人才工程”战略中，将突破点放在对年轻干部，尤其是90年以来接受的国民教育系列本科以上学历的干部员工的使用上。为全面了解我行年轻干部使用情况，近期，我们对辖内90年以来接收的国民教育系列本科以上学历学生分布现状、岗位交流、培训情况、流出情况以及对各行领导班子及后备干部、中层干部年龄、学历、     

安顺地委、行署领导元宵节与安顺分行共话西部大开发

元宵节到来之际,安顺地委书记、副书记,行署专员、副专员偕地委、行署副秘书长一行于2月19日到安顺分行与各县支行行长及二级分行     

中层管理者的价值定位

众所周知,有三个或三个以上环节组成一串链条,就必然会出现中间环节。作为连接上下的中间环节,在链条上的地位和作用是不言自明的。酒店组织结构如同一把伞：伞把是领导,要坚挺;伞骨是中层干部,要硬朗;伞面是全体员工,要紧贴伞骨。全体员工齐心协力才能共同撑起酒店这把大伞。如果说高层是决策,基层是执行,那么中层就是连接决策和执行的纽带。好的决策必须要通过这条纽带才能付诸实践,所以其重要性是不容忽视的。对酒店而言,中层管理者极为关键。本文试从三个视角分析其在酒店管理中的价值。     

加强局管中层干部监督管理的思考

从加强局管干部监督管理的重要意义,结合日常工作做法,明确存在的不足,提出加强局管干部监督管理的对策建议,提升干部监督管理工作水平,为水务工作服务全区经济又好又快发展提供有力保障.     

完善基层央行人力资源绩效考核的思考

<正>随着人民银行体制改革的不断深化,基层央行履责要求提高与人员素质参差不齐之间的矛盾逐步显现出来。如何强化基层行人力资源考核,提高人力资源利用效率,促进基层央行有效履职,成为一个具有较强现实意义的课题。从目前基层央行员工的工资组成上看,绩效工资占了相当的比重,这就为基层央行人力资源绩效考核提供了必要的前提和保障。本文拟就改进和完善基层央行人力资源绩效考核谈一点粗浅的体会。     

龙沙道班的“孤胆英雄”

<正>休周末,对于重庆市万州区龙沙道班的向家勇来说是件奢侈的事儿。很多个周末,他都在公路上进行繁忙的养护工作,甚至只是在道班开一个人的会议。龙沙道班曾是一个人丁兴旺、人才辈出的道班。20多年来,走出了好几个机关中层干部,还有全国交通技能大赛中的压路机操作冠军。随着时间的推移,升职的、调离的、退休的人走了好几茬,却没有补进新人。如今,只剩下向家勇一人还坚守在道班,坚守在重庆省道103线48公里的管养路段上。     

浅谈医院执行力强化对策

医院竞争优势,更多地集中在门诊量、出院人数、住院天数等医疗质量指标和地段、床位数、仪器等硬件上,但无论医疗质量指标还是硬件,其核心都是医院综合实力的体现,而综合实力,取决于人,更明确地说,取决于中层干部的执行力。因此,谁能够进一步加强中层干部执行力,打造一支"召之即来,来之能战,战之能胜"的干部队伍,谁就能够从竞争中脱颖而出。文章分析了当前医院执行力存在的问题,并对如何提高医院中层干部执行力的问题提出了相关建议。     

SCAT——以战略能力为基础的人才培养

Jessie是泛海集团北京分公司的前培训经理,她去年力推了一项中层干部管理技能提升训练计划,但是,这个计划并不仅没有给Jessie带来太多的快乐感受,反而让她感到苦恼。这种苦恼很大程度上来自于和上司对培训投入效果的不满,上司认为公司去年的培训预算投入取得的效果并不满意,甚至怀疑Jessie与聘请的部分外部讲师存在利益关系。     

廉政约谈“154”实践

国网安徽蚌埠供电公司在党风廉政建设中坚持"防为上,救次之,戒为下",运用廉政约谈"154"工作法,抓住"怎么谈"、"谈什么"、"如何出实效"三个关键环节,努力构筑拒腐防变的思想道德防线。"一条主线"定原则廉政约谈坚持"立足教育、着眼防范、主动监督、治病救人"的原则,针对具有一定自由裁量权、分配权、处置权、评价权、建议权的基层领导、中层干部、管理人员、班组长等各层员工实     

要杜绝基层中层干部“老好人”现象

中层干部中“老好人“现象已经成为阻碍地税系统干部队伍健康发展的一大瓶颈,因此,我们必须采取有效措施,杜绝“老好人”现象的存在,充分发挥中层干部的骨干作用,促进地税事业又快又好的发展。一是创新管理培训机制。要针对中层干部的各自特点、实际业务能力,合理安排岗位,最大限度的发挥个人才能。不仅给他们宽阔的舞台,还要把这些人搭配好,使他们能够有权可使。另外,要集中时间对中层干部进行专业培训,定期举行中层干部管理交流会。