员工管理不能“一视同仁”

对于施工企业来说,由于从事的岗位不同、教育程度、人生经历等不尽相同的员工,当同样的绩效,或同样的过失发生后,我们应该用同样的方式处理吗?答案是否定的。自然的差异和有形的差异导致价值取向、事物认知、甚至行为导向等均不一样,对于这些不同的差异,笔者认为,任何企业对员工的管理不可一视同仁,而要因个别的差异,以不同的管理方法与管理技巧施以管理。层次较低的主管通常以制度为导向,层次高者处理管理事务及下决策时却并不一定以制度为基准,而以其智能、经验、能力做判断,是否对制度的适用性进行取舍;必要时可“舍制度”而“就真理”。…     

清水之魅——成都来福士广场项目浅色清水混凝土技术攻关纪实

中建三局承建的成都来福士广场项目是国内首座、国际罕见的超高层浅色清水混凝土建筑,科技含量极高,既是工程最大的特点与亮点,也是最大的重点与难点。而平均年龄只有26岁的“来福士”项目技术团队,成功攻克浅色清水混凝土配置难题,并于日前成功浇筑第一根浅色清水型钢混凝土组合结构复杂节点。     

中建三局第二建设工程有限责任公司

中建三局第二建设工程有限责任公司，1954年成立于重庆，1973年调迁武汉。是世界500强中国建筑股份有限公司的重要骨干企业，注册资本金人民币3．6亿元。公司地址：武汉市洪山区鲁磨路306号。     

打造全优亚运工程——中建三局一公司广州亚运城运动员村施工纪实

一年前这里还是一片泥泞的滩地,如今一座偌大的新城在广州莲花山下拔地而起。近百栋单体建筑,总建筑面积148万平方米,使她成为亚运会历史上最宏大的建筑工程。在广州亚运城7个标段工程建设中,中建三局一公司承建了运动员村1区标段,其中有建筑10栋,建筑面积约12．8万平方米,合同造价3亿多元。运动员村建成后,将成为2010年第16届亚运会运动员及随队官员的公寓。     

中建三局工程总承包公司十项要求抓建设

为推动班子建设，充分发挥和保持共产党员的先进性作用，打造一流的团队，使企业在竞争激烈的市场经济中长胜不衰，近日中建三局工程总承包公司在三届一次职代会上对公司领导班子提出了十项要求。     

张俊侠:只为那一抹激扬的风景

"我经常站在拉斐水岸的项目沙盘前凝视一阵子,想象着未来的业主们在这里恬静闲适、修身养性的生活,心中会充满无限的愉悦,我是当之无愧的站在岸上看风景的人!"说这段话的人就是本次专访的主角——拉斐水岸副董事长兼总经理张俊侠。     

深交所黄铁军副总经理的致辞

受东征理事长委托，我谨代表深交所，对总承包单位中建三局、中建钢构按期、高质量地完成抬升裙楼安装及主体结构封顶，表示热烈的祝贺!对出席今天封顶仪式的许勤市长、锐锋、应春副市长、李平秘书长、市府各委办领导及各兄弟单位代表表示热烈的欢迎!对所有战斗在本项目施工第一线的中建三局、中建钢构、远达国际和各专业分包单位的建设者们，表示诚挚的慰问!大家辛苦了！     

中建三局：钢结构发力“中国曼哈顿”

[本刊讯]近日，从中建三局钢结构上海分公司获悉，该公司在“中国曼哈顿”——上海陆家嘴地区中标了太平金融大厦钢结构工程。该大厦建筑总高度208米，地上共38层，地下3层，钢结构总重量约1．3万吨，计划于2011年初竣工交付使用。     

中建三局一公司：“金点子”＂征集活动方兴未艾

[本刊讯]为不断提高项目精细化管理水平和盈利能力，中建三局一公司在全体员工中广泛开展金“点子”征集活动，要求员工立足岗位，从小处着眼，挖掘“降本增效”的“金点子”。目前，共收到“金点子”192条，内容涵盖经营、生产、管理、科技等领域，充分显示了广大员工技术创新能力和较强的降本增效意识。征集的“金点子”主要包括：一是节省材料，控制成本。如针对PPR盘管冬季刚度太大，不易拉直和折弯，提出埋地采用PPR管盘状管，比采用直管用量节省10％；