十年风雨,凤凰涅槃 中国中材

承载厚重历史积淀,历经几多沧桑磨难,飞扬中完成凤凰涅槃。成立十年间,中材国际(股票代码600970)主要经营指标增长了近40倍,收入、资产、市值已进入200亿数量级,股东财富获得了极大增值。而相对于规模的快速增长,中材国际董事长王伟更愿意对公司的规范治理津津乐道,他认为中材国际的上市和良好的公司治理才是公司更具特色的财富,也是     

中材国际与尼日利亚Dangote集团签约16亿美元总承包项目北大核心CSSCISSCI

2008年2月29日下午,中材国际工程股份有限公司和尼日利亚Dangote集团在钓鱼台国宾馆举行了7×6000TPD水泥生产线总承包项目签约仪式暨4×6000TPD＆2×3000TPD水泥生产线意向书签约仪式。本次签订合同的项目为七条日产6000吨的新型干法水泥生产线,其中在尼日利亚建设六条,在塞内加尔建设一条,合同总金额16亿美元。项目建设方式采用国际通行的EPC模式,工程的全部技术及主要装备由中材国际提供。此外,还签订了四条日产6000吨水泥生产线和两条日产3000吨生产线的意向书。     

国际工程模式选择与税务筹划-源于马来西亚EPC项目实例的分析

近年来,我国对外承包工程市场规模逐步扩大。但是国际市场竞争日趋激烈,对外承包项目规模的扩大并没有带来利润率的大幅攀升,最初“有市场就有效益”的局面已经被打破,如何向管理要效益,精细化项目管理,对项目进行税务筹划成为项目中标和盈利的关键一环。在实务中,税务筹划受到各种现实环境及项目运作模式的制约,同时,税务筹划必须最大限度的为实现项目管理的目标服务。本文结合马来西亚E PC项目实例,介绍国际工程项目在法律环境和劳工政策等客观条件限制下,项目运作模式选择和税务筹划方案的确定,以及税务筹划方案获得成功诸多因素的权衡。     

中材国际的国际化阶梯

对产业链进行整合,将研发、工程设计、技术咨询与服务、设备制造、工程建设等各个分散环节,整合为一个完备的产业链,发挥集群效能。在这一前提下,实施市场战略和业务模式再造,就实现了交钥匙一站式服务,能为业主提供更优服务,创造更大价值     

十年磨砺 铸中材模式

2011年10月,国务院国资委副主任邵宁在视察中材国际承建的项目时强调,中材国际的上市,是中央企业上市最成功的案例之一,其高点起、集成化"走出去"的模式,     

中材科技 持续成长值得期待

2008年下半年是公司未来高速增长的起点,其中风电叶片、覆膜滤料、天然气压缩气瓶(CNGC)是未来主要的增长点,预期2009～2011年维持较快增长的趋势不改变。今日投资个股安全诊断星级:★★★★★     

人物

尉文渊:资本大佬走上前台从任职不拿薪水的董事到走向前台成为华锐风电的代理总裁,资本大佬尉文渊的此次"出山"让业界颇为意外。近日,华锐风电发布公告称,公司第二届董事会第一次会议决议审议通过公司关于聘任总裁的议案,尉文渊当选公司代理总裁,原董事长兼总裁韩俊良不再兼任总裁,只留任董事长。作为股东之一的尉文渊出任华锐风电总裁,在业内人士看来,应是华锐风电的投资     

冀东水泥(000401) 北方霸主的演变过程

公司是目前A股市场中成长性最好的水泥股,产能集中投放于河北、山西地区,使得这两地区是未来最大的看点,如果中材集团能成功入主,公司的想象空间将进一步提升。     

中材集团：关联交易信息披露乱象丛生

近年来,中国中材集团有限公司（简称中材集团）不断通过收购大举扩张其水泥行业版图,集团充分且鲜明地扮演了一个行业整合者的角色,旗下上市公司就多达7家,其中A股6家港股1家。不过集团规模效应的最终显现,需要建立在高质量的财务管理基础上,但中材集团旗下上市公司却难说有高质量的财务管理。通过阅读半年报,本刊记者发现,多家上市公司关联交易和关联方往来款项数据无法匹配,个体公司所披露的数据也存在多处前后矛盾。     

中材国际在沙特签下五点八亿美元大单

记者从省外经贸厅获悉，中材国际工程股份有限公司于去年底在沙特一举签下合同额为5．8亿美元的水泥厂建设总承包工程。该工程成为我省目前最大的对外承包工程项目。