论中资银行电子化发展战略

随着信息技术的广泛应用,银行金融电子化的水平成为衡量银行竞争力的关键。当前,中资银行已经基本建立了电子化服务体系,但与外资银行相比仍存在较大差距。中资银行应当借鉴外资银行先进经验,尽快制定和完善电子化发展战略。     

中资银行海外并购后的整合问题研究

海外并购作为公认的能够快速调整海外资产收入结构和利润结构的手段,如今已经获得越来越多中资银行的肯定。近几年来,由于全球经济危机所导致的海外并购成本的降低更为中资银行提供了绝佳的动作机会。然而,在跨越了资金和政策等方面的并购鸿沟后,并购后的整合问题开始逐渐浮出水面。本文在总结分析我国银行国外并购整合的现有问题基础上,分三个方面对于中资银行海外并购后的整合提出具体的指导建议。     

入世后中外资银行的竞争与合作

自WTO协议签定之后,随着金融服务业的不断开放,外资银行以其巨大优势加速进入国内市场。据统计,目前在华外资银行机构已达184家,其中外国银行分行151家,外资法人机构16家,代表处21家。这些结构成为中国金融体系中的一支重要力量,我国银行业也正式步入了自由竞争市场的备战阶段。在外资银行逐步实现国民待遇的背景下,中外资银行的业务竞争格局     

中资银行海外经营策略探析——基于与东道国银行竞争博弈的视角

随着我国入世和金融业不断对外开放,中资银行已经不满足于限定在区域范围内经营,越来越多的中资银行开始尝试"跑马圈地",不断主动到海外经营和参与竞争。《金融业发展和改革"十二五"规划》中提出,要"引导金融机构采取行之有效的海外发展战略,加强国际型人才储备,逐步发展我国大型跨国金融机构。"近年来,随着中资企业跨国业务的增加和人民币贸易结算政策的推行,中资银行的海外经营范     

私人银行争夺战

尽管私人银行被看作是银行业有待挖掘的"富矿",但一直处于尴尬状态,中资私人银行盈利压力大,制约其发展的因素也很多。中国经济平稳下滑,爆炸式生产富人的阶段已经过去。企业家财富缩水,对财富的管理变得更加谨慎,市场环境更加恶劣。     

外资银行高层声音

德国商业银行中国区总经理韦国强对于德国商业银行的经营情况和管理模式,韦国强表示,作为传统商业银行的德累斯登银行和德国商业银行为私人客户,公司客户和金融机构客户提供融资贷款,投资理财和资金划汇服务。德国商业银行在服务中小企业方面尤其成功。在跨国营运中他们遵从"跟随客户"的原则,重点支持投资海外的德国企业。同样他们也帮助投资德国的中国企业走出去。在全球重要金融活动中心他们都有自己的分支机构与金融机构客户通力合作。     

外资股东套现建行中行H股

2009年伊始，外资股东抛售中资银行股份一事引起各方关注。1月7日上午，美国银行向市场配售了56亿股建行H股股份，售价为建行前一日收盘价4．45港元的88％，即3．92港元，出售价值逾28亿美元。出售后，美银持股比例从目前的19．13％下降到16．6％。     

资金流再入香港股市

进入2月中旬,我们发现自去年11月开始的资金流出新兴股市、流入美日等发达国家股市的趋势,很可能已进入尾声,资金将再入新兴股市。此外,三月"两会"后,也会有更多正面的行业催化剂出现;市场已对内地更多收紧措施有了心理准备。所以2     

中资银行集体否认“伦敦大撤退”伦敦当局回应本刊称，中资银行被拒主因是“背负坏账多”

11月15日，中国商银行新闻处处长汪振宁就10月底英国《金融时报》一则题为《中资银行逃离伦敦的强硬规则》的新闻回复《中国经济周刊》称，未曾听说这样的信息，“工行内部也没有撤离打算。”     

贵宾理财引爆富人争夺战

中资银行：在“概念”中突围 继民生银行“非凡理财”和招商银行“金葵花理财”后，近来，光大银行、工商银行、中信实业银行和华夏银行陆续推出旨在服务高端客户的“阳光理财VIP卡”、“8n财富中心”、中信贵宾理财和个人理财中心。今年年初，北京银行某支行因推出专为女子理财的“女子银行”概念吸引了不少眼球。目前，中国各大银行都已经盯上了高端客户，一场针对高端客户群的争夺战已经拉开帷幕。