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三大上市险企一季度净利骤降33%,投资收益缩水是主因受一季度新冠肺炎疫情、利率下行等多重因素影响,今年上市保险公司业绩开局不利,去年盈利大增盛景不再。目前,中国人寿、中国平安、中国太保3家大型上市险企均已公布了2020年一季报。数据显示,今年一季度,3家险企实现保费收入近7000亿元,同比增长3.22%;实现净利润515.41亿元,同比下降33.09%。     

公司战略管控与集团财务模式创新——基于久事公司的实践

文章介绍了＂集团管控三分法＂的管控模式：投资管控型、运营管控型和战略管控型,认为集团财务管理模式取决于集团控股模式。随后介绍了久事公司的基本情况以及集团管控模式由投资管控型向战略管控型的转变,总结了久事公司集团财务管理的主要实践：坚持一个中心,打造两支队伍,实现三个转型,推进四项工作,提升五种能力,即＂一二三四五＂方针,并分别从资金集中管理、全面预算管理、信息系统建设、财务队伍建设和加速财务转型五个方面予以阐述。     

倾力打造“法治央企”

以四中全会精神为指引,全面推进法治央企建设党的十八届四中全会作出了"全面推进依法治国"的重大决策部署,必将对中央企业改革发展产生重大而深远的影响。中央企业要把全面推进法治央企建设,作为贯彻落实四中全会精神的重要举措,深入推进依法治企的各项工作。高度认识全面推进法治央企建设的重要性和紧迫性。全面打造法治央企,是落实依法治国基本方略的必然选     

三亚市武术赛事旅游市场开发研究

文章采用文献资料法、调查访谈法、归纳分析法等研究方法,对三亚市开展武术赛事的现状进行整理,发现三亚国际武术文化节和三亚南山世界太极文化节这两大武术赛事正在形成规模,三亚的武术赛事旅游初见端倪。笔者对三亚市开发武术赛事旅游市场的重要意义进行深入分析,并对三亚市武术赛事旅游市场开发提出建议,从而更好地促进三亚国际旅游岛的发展。     

加强企业固定资产管理研究

在企业财务管理中有一项重要内容是固定资产管理。在新的历史时期，如何加强企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益，适应社会主义市场经济的需要，是财务管理部门的一项重大任务，新的商品流通企业财务制度也明确指出企业财务部门应履行财务管理职责，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益，为使企业固定资产发挥最佳效能，对固定资产进行了全面清理，现就如何加强企业固定资产管理，发挥其使用效益，谈一点看法。     

认证产业整合拉开序幕

正2014年2月21日,国务院办公厅以国办发〔2014〕8号转发中央编办、国家质检总局《关于整合检验检测认证机构的实施意见》(以下简称"《意见》"),要求到2015年,基本完成事业单位性质的机构整合,转企改制工作基本到位,市场竞争格局初步形成。自此,国内认证产业有望迎来全面深化改革的战略机     

全力出击打响美丽乡村新品牌

“一代兴王地，千年志古豳”。党中央、国务院推进西部大开发、建设和谐社会的各项政策犹如春风，特别是一事一议财政奖补和美丽乡村建设工作的深入开展，使彬州大地焕发了勃勃生机。几年来，彬县县委、县政府按照“规划先行、以人为本、注重特色、合力共建”的原则，通过对农村环境综合整治与美丽乡村建设，因村制宜，挖掘乡村文化，使农村不再是“回不去的故乡”，使笃厚勤劳的农村人露出了幸福满足的笑容。     

浅析日企特有的终身雇佣制对我国的借鉴——以独立学院人力资源发展为例

终身雇佣制被誉为日本大企业人力资源制度的核心,是日本企业战后的基本用人制度。本文通过对日企特有的终身雇佣制的优势、劣势和适用条件的分析基础上,从中总结经验,并结合我国独立学院人力资源发展现状提出了建议,借鉴日企特有的终身雇佣制来发展独立学院的人力资源管理。     

王志强:全聚德不做大众餐

<正>在国家限制三公消费的形势下,目前全聚德跟其它高端餐饮企业一样,踏上了转型之路。不过,对于高端餐饮企业做大众餐一事,在全聚德董事长王志强看来并不敢苟同。"跟我们一样的一家上市公司湘鄂情,放弃80元以上的菜,做80元以下的大众餐,但是,这种转型已经导致他们关掉了很多家店。我们的一些门店,在去年也尝试卖早点、自助餐、鸭肉包子等,有的门店甚至开到社区。对于他们的行     

依法治企助推企业健康发展

随着市场经济体制的完善,法制环境的不断健全,供电企业所面对的经营环境发生了深刻的变化,一些习惯性做法受到了来自政府和用户的审视。在这种形势下,如何防范和化解法律风险,避免"法律陷井"成为供电企业在经营管理中面临的重大课题,供电企业必须改进和完善经营行为,调整思维模式,实施依法治企,以适应社会环境的变化。