吴忠泉:集中精力做好“分内事”

在业内,金都房地产的崛起是一个被情节化了的故事。从蒋村50亩占地的金都花园起家,金都集团至今已走过了风风雨雨十六载。现在的开发建设足迹已经进入到北京、武汉、厦门、嘉兴、衢州、富阳、德清、芜湖等地,总开发面积超过400万平方米。1998—2010年,在杭州房地产这个风起云涌、大浪淘沙的一个轮回里。金都始终没有放弃自己的追求和企业发展的努力,终于发展成为国内具有一定知名度的专业房地产开发企业。站在变幻莫测的2010的路口,回望当初现在的一路历程,是一种幸福,更深感重任在肩。金都将如何规划下一阶段的发展?《楼市》记者专访了金都集团总裁吴忠泉,听他饱含深情地回顾过去,满怀希望地畅谈未来。     

项目管理过程中造价控制的必要性

从工程造价控制的基本原理上看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括3个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为3个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。3个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功倍的作用。     

大连节事活动发展策略初探

作为会展重要活动形式之一的节事活动,其所创造的经济价值和社会价值逐渐为人们所认识,近几年在我国得到迅速发展,目前已被许多城市列为发展自身经济和提高城市形象的突破口。大连节事活动发展的对策建议是：形成政府引导、社会参与、市场化运作模式;强化促销与目的地营销;实现品牌化;彰显特色与个性。     

浅谈新形势下农村村级集体资产管理模式

根据党的十七届四中全会精神,对农村村级集体资产的管理要制度化、规范化.为保障农村社会稳定.切实保护农民的利益不受侵害,要不断探索新形势下农村集体资产的管理模式.     

新形势下“一事一议”资金的核算

税费改革后，村级为兴建农田水利设施、村庄道路、人畜吃水设施、植树造林工程等全体村民直接或间接受益的公益性设施和项目，可采取“一事一议”群众自筹的办法筹集资金。这部分资金是用来发展村级公益事业的专项款，要用“一事一议”这个负债科目核算。     

我国国有商亚银行不良资产处置对策

当前我国的银行业面临着不良资产比例过高,处置艰难的问题.由于不良资产问题事关金融体系的稳定,事关国家经济的发展和社会稳定,极大地制约了银行的信贷投放能力和积极性.因此,探索符合我国国情的化解途径具有十分重要的现实意义.为此,提出优化宏观、微观环境;技术上采取有效方式处置不良资产的对策.     

煤炭贸易企业经营风险及防控的思考

在全球经济放缓、人民币升值、信贷紧缩、原材料价格高位运行、企业生产成本和人工成本持续上升等因素的影响下,目前我国众多钢铁、电力、焦化企业严重亏损,尤其是煤炭商贸企业面临着需求疲软、单吨利润率降低、资金回笼困难等巨大压力,使企业经济增长乏力,甚至倒退。在这种情况下,化解企业风险,提高经济效益,具有很强的现实意义。文章就煤炭商贸企业经营风险的形成和化解进行探讨。     

劳动合同法的实施事改企后如何应对

甘肃省水利水电勘测设计研究院是水利部和甘肃省水利厅双重领导下的甘肃省水利行业唯一的国家甲级勘察设计单位，始建于1958年，1985年开始推行事业单位企业化管理，2008年9月正式改为国有企业。2008年劳动合同法颁布实施后，刚刚改为企业的省水电院更应正确应对劳动合同法的实施。     

陕西省麟游县丈八镇念好“四字诀”力促一事一议项目顺利开展

一是完善机构＂抓＂落实。镇政府研究决定成立由镇长任组长的＂一事一议＂项目领导小组,负责包抓＂一事一议＂项目建设的协调和落实工作,确保项目进展顺利。二是全程问效＂促＂进度。在＂一事一议＂项目建设上,采取倒排工期法,切实做到初期有计划、中期有落实、后期有管理,实施全程跟踪,定期不定期实地督察问效,确保工程进度。三是大力宣传＂造＂氛围。通过发放宣传单等形式,全方位、广覆盖、     

浅析"一事一议"筹资筹劳面临的问题及对策

目前,"一事一议"筹资筹劳已经成为农村税费改革后需要进一步探索与规范的新课题,不仅与村内集体生产公益事业的大力兴办有着直接的关系,还对解决农民负担加重的问题发挥着积极的作用.本文首先分析"一事一议"筹资筹劳工作中面临的问题,并在此基础上阐述了完善"一事一议"筹资筹劳工作的对策.