全球生产组织方式发生重大变化

对可口可乐生产过程的研究表明，从铝矾土的采掘开始到制成易拉罐，制造可口可乐的原汁，加水，再把它装到罐里，销售出去，直到顾客把它放到家中的冰箱，一共要花费319天，而实际创造价值，即加工制造所花的时间只有3小时。其余318天21小时干什么了？答案是用于为交易而运输和储存原材料和成品。     

从体制创新入手提高储汇稽查效能

随着各家商业银行内部改革的不断深化和国际、国内金融形势的日趋复杂,邮政储汇业务所面临的市场挑战越来越激烈。尤其是邮电分营以来,在国家对邮政储蓄资金运作政策未作大的调整的情况下,要体现规模经营和实现储汇业务的各项经营指标,一方面要求我们不断地扩充储汇业务市场份额,另一方面也要确保业务的依法合规经营和资金安全。但是目前储汇稽查的体制和稽查部门的自身建设还远远落后于储汇业务发展。当然这一方面有体制上的深层次原因,另一方面对稽查地位和作用在认识上存在偏差,也是造成对稽查部门重视不够、资金和人才投入不足的重要原…     

肺炎风波：企业到底该怎么做

面对社会突发事件时，企业应跳出短期利益的圈子，站得高、看得远，充分利用事件本身的社会影响力，树立良好的社会形象，增强品牌的美誉度和忠诚度——     

试探对国有企业实行会计委派制的必要性

为了对造假行为起到遏制的作用，从根本上解决会计监督的弱化行为，实行会计主管委派制度的是一个新的选择。     

不能缺失的灵魂——记河南商丘福源集团的“诚信修复”

1993年8月,林振衡带着工作组进驻河南商丘肉联厂时,映入他们眼帘的是十房九空,蒿草没膝,一片破败景象。