五粮液、茅台竞争新态势比较

尽管高档酒越来越多，不可否认的是，茅台与五粮液仍然是当今中国高档白酒市场上最具号召力的两大品牌，而两家一直也是白酒行业最吸引眼球的“欢喜冤家”。这里先看一段关于五粮液、茅台在团购领域竞争的文字材料。最近一段时间，在军队系统团购业务占据主导地位的茅台公司，在很多地方开展了一系列“献礼建军八十周年”慰问活动。     

规范、信心、双赢——五粮液和经销商的合作猜想

“成功的产品不仅仅是有名气的产品。它同时必须是商家愿意经销的产品。如果经销商对某种有名气产品没有了兴趣的话。那么。这个产品是危险的。”这是一句肺腑之言。也是一句大实话。再好的品牌。如果没有经销商的支持。也很难成功。12月18日的五粮液经销商大会。在牵动着行业关注的目光。也在牵动着众多五粮液经销商的心。对于一个成熟理性、有长远发展眼光的经销商而言。不会因为政策的某些微调或利润的暂时下降。放弃某名牌产品转而经营其他品牌甚至是杂牌。而在经历了这么多年的风风雨雨之后。五粮液对各个经销商的信心、实力和运作能力等方面。也会有一个明晰的判断。所以，我们从五粮液最近两年采取的比较典型的各个举措中可以猜想，在以后厂商合作的日子里，企业在有效规范市场秩序的同时，必将极大地鼓舞那些与五粮液风雨同舟、真诚合作的经销商的信心，同时加快五粮液整个市场的稳步发展，真正实现厂商之间的合作双赢。     

排行榜：中华老字号茅台最值钱

《第二届中华老字号品牌价值百强榜》近日出炉，茅台高居榜首，品牌价值为145．26亿元。排在第二名的五粮液品牌价值为130．42元，第三名利群的品牌价值为51．19亿元。排在榜单最后一位的楚河，品牌价值为0．10亿元，与榜首茅台的品牌价值高低相差1450多倍。同为中华老字号，品牌价值差距相当大。     

重新认识和构筑茅五剑的经销商群体和网络

相对来说，茅五剑的渠道管理目前还比较粗放，经销商的网络范围没有明确的区隔，经销商遵循的是多年遗留下来的“江湖规则”。[编者按]     

走近名酒品牌系列之三：“汾老大”归来

这几年汾酒的快速崛起不免给人一种“汾老大”归来的感觉。之所以有“汾老大”的称号是因为上世纪90年代初汾酒曾是白酒行业销售额最高的白酒企业。但之后由于错过了提价的大好机会，汾酒开始逐渐落伍，而其原来的“小弟”五粮液、茅台等则似乎厚积薄发，每年都在翻番地增长。1998年，汾酒由于众所周知的“山西假酒案”更是跌到了历史的最低谷。     

经销商“套打”有术

“套打”是厂家在给经销商配货时经常采用的方式，比如经销商进五粮液就要带尖庄，在脉动旺销时，经销商进脉动就要带乐百氏瓶装水等。经销商在经营中也可以采用“套打”的方式。来启动新进产品或者带动滞销产品走货。“套打”方式运用得当，可以起到快速铺货、拓展渠道、提升销量的作用。本文归纳汇总了市场上经常出现的几种“套打”方式，以飨经销商读者。     

五粮液开炮暗流激荡

尽管五粮液和茅台的价格博弈在近期备受关注，但涨价制造的紧张气氛和市场压力波及面有限，绝大多数品牌可以高挂“事不关己”的招牌。然而，这一次情况大不一样了。2006年2月。五粮液公司对销售结构进行了大刀阔斧的调整：打破了原先直属的30个片区。实行单品牌独立运作。由8个重点品牌各自组建销售队伍向全国市场“开炮”。看上去是五粮液公司内部的变革。事实上却有可能在市场上掀起一股暗流，影响到更多经销商和竞争品牌的生存。     

茅台价格会不会超越五粮液？

2006年，五粮液、茅台竞相提价，经过几轮的上涨，两大白酒巨头的产品价格差距逐步缩小，茅台的出厂价已经从去年的268元涨到308元，过了300元大关，它的终端零售价也到了360元以上，与五粮液的380～400元之间的价格已经非常接近。接下来，两者的价格竞争还将继续，此时业内对它们的价格变化也格外关注。其中，茅台价格有没有可能赶上甚至超越五粮液？我们姑且在此做一番大胆预测。[编者按]     

名酒店如何开？

邢台经销商李书亮：我原来经营食品添加剂。最近，我想要开一家名酒店，但有些疑虑，主要是：一、产品如何选择?单做五粮液、茅台和剑南春等知名酒是否有足够的利润支持。二、经营礼品和商务型白酒，名酒店地址如何选择?将地址选定在县政府门口是否可行?在市区选择地址又需要注意哪些问题?三、名酒店经营中会遇到什么风险，如何控制这些风险呢?