平步青云：从美指到COO

日前，Y＆R表示，公司聘请新加坡TBWA前美术指导Marcus Rebeschini为其亚洲首席创意总监（CCO）。 Marcus Rebeschini今年35岁，澳洲墨尔本人，在墨尔本开始自己的广告生涯。1998年转战新加坡TBWA。曾获得戛纳金狮奖，来亚洲之前。Rebeschini任纽约TBWA／Chiat／Day ACD。希望在Marcus Rebeschini的领导下，亚洲Y＆R能够获得像他升职一样快的发展。     

文化是社会可持续发展的强大精神动力

可持续发展最初由挪威前首相布伦特兰夫人及她所主持的联合国世界环境与发展委员会于1987年在其长篇调查报告<我们共同的未来>中提出,并被1992年联合国环境与发展大会采纳,成为全球共识,其定义为"满足当代人的需求,又不损害子孙后代满足其需求能力的发展."     

浅析我国企业人性化管理

党的十六届三中全会提出了以人为本的科学发展观。企业人性化管理是以人为主体组成的，人是管理的实施者、执行者和主要对象，是管理主客体的统一，在管理实践中应该采取互动管理。人性化管理是依靠人来进行的。物质技术因素是管理活动的重要因素，但只有人才是管理活动的依靠力量，只有人的因素才是管理中的最重要的因素，也是唯一的能动因素或弹性因素。企业管理的根本目的是为了人，它是为满足人的需求、实现人的价值而存在的。总之，管理的主旨就是要从人是物的附属转到人是物的主宰，从以物为中心转到以人为中心，从目的和手段的对立转到目的和手段的统一。     

亚洲地产市场开始复苏

商机重现 亚洲地产市场自 １９９７年一蹶不振后，许多世界上最大的投资基金和地产经纪公司开始在亚洲地区徘徊，搜寻廉价的地产交易。他们像巨大的轮盘赌，不停地旋转往复，从一个城市跳到另一个城市，但从不在一个地方停留。到２０００年初，大多数经济学家和分析人士预测，这些地产基金经理们将带着他们的几十亿美元资金回家。 但这种情况并未发生。相反，这些资金有可能终于找到了栖身之地。新颁布的法律、经济改革、企业重组以及有些地方的地产业主对市场回升的全然绝望，让外国基金经理看到了新的机会。尽管１９９９年亚洲地区的大宗…     

亚洲金融动荡及启示

亚洲金融动荡及启示赵娇健８０年代以来，亚洲经济飞速发展，其中东南亚国家年平均增长率都在６％以上，使该地区一些国家成为令人羡慕的“亚洲小虎”。中国的国内生产总值年均增长速度也高达９．３％，创造了经济奇迹。世界各国经济人士都看好亚洲，甚至认为２１世纪是“...     

日本吃生鲜不得病

寿司店不给生食打包 日本没有特殊的经营生食的资格制度，任何餐厅都可在自己的店里卖生食。这就要考验业者的道德水准，如何自觉把握营利与守法、守信之间的平衡。在寿司店，生鱼寿司要现吃现做，材料都经冷库保鲜。即使是价格低廉的回转寿司对鲜度的要求也十分严格，放在旋转台上的食品如超过30分钟还没人食用就会被拿下扔掉。记者曾在一家寿司店买寿司带回家，结果服务员一上来就问：“您家住得远么？如果远，建议您别买生食。”这句话给记者留下了深刻印象。在日本，寿司店一般只帮客人给熟食寿司打包，或者干脆希望你吃完再走，不要剩下。日本人就是这样在生活细节中注意保持生食物品的鲜度并有效防止生食中毒或传染病发生。     

人上型与人下型VNA叉车之争

随着VNA(Very Narrow Aisle,非常窄巷道)高位货架仓库及VNA叉车在中国大地上蓬勃发展,我们看到仓库越建越高,各种进口品牌型号的叉车竞相亮相。其中有瑞典的BT、ATLET,德国的林德、STILL、JUNGHEINRICH,美国的CROWN、RAYMOND、海斯特等不同品牌、不同型号的叉车。VNA叉车分为两大阵营:人上型(MAN-UP)和人下型(MAN-DOwN)叉车。在激烈的市场竞争中,各个厂家或代理商都浑身解数,通过各种方式展示自身品牌的VNA人上型和VNA人下型叉车相对于其他品牌的优势。然而,我们是不是应该先从根本上先来探讨一下人上型和人下型的区别?