物资银行海陆舱在钢铁行业的实践

统计数据表明，我国的钢铁产业链在经过20余年的飞速发展之后．已经从一个整体相对稀缺的供应链转变成为一个整体相对过剩的供应链．在这个过剩的供应链中，一方面，焦炭产能、炼钢产能、许多型材的加工产能均出现过剩，而且资源浪费严重，吨钢能耗远大于国际先进水平；另一方面，从钢铁产业链的流通环节看．因不同环节企业的地位不对等，造成部分环节形成通道瓶颈，制约了钢铁产业链中供应链通道的良性发展．降低了供应链的整体效能。     

北京电网运行：“大值班模式”

2009年10月1日，庆祝中华人民共和国建国六十周年系列庆典活动在首都北京隆重举行。威武的军队、磅礴的机群、绚丽的彩车、绽放的礼花、激情的歌舞背后，北京市电力公司实现了“零失误、零故障”的国庆供电承诺。公司调度系统联合保障机制（亦称“大值班”模式）作为国庆保障的重要组织环节，在电网调度运行及专业协同保障方面发挥了重要的专业支撑和指挥协调作用，成为公司调度系统圆满完成国庆专业保障任务的关键。     

浅析IPTV的盈利模式

IPTV作为一项崭新技术的应用,集语音、数据、多媒体三重业务于一身.从2004起在我国兴起以来,市场发展尚处于起步阶段.短期看来,存在的主要问题是政策制约、概念引入、相关技术标准的制定以及网络平台的升级;长期看来,最关键的问题是产业价值链的完善和盈利模式的建构.本文通过对IPTV发展现状和产业链的分析,着重探讨了IPTV的盈利模式.提出了产业价值链经营、三大平台运营和加强内部管理等观点,从开源节流两方面分析了IPTV可能的盈利模式.伴随着政策的松动、技术的成熟和市场的需求,中国的IPTV将会迎来新一轮发展.     

系列讲座之五——合理定位——电信运营产业链的功能与角色分析

随着电信增值业务、全业务以及多媒体业务的不断涌现，电信运营产业链的问题日渐突显，从上游的供应商至下游的用户构成的产业链上生存着规模不一、形形色色的企业，大企业在想办法增加产业链的控制权，或向上向下延伸自己的市场属地，小企业则在链条中寻找着生存空间，以求分得一杯羹。本专栏将以产业链为主题，本期介绍目前产业链角色分工；下期以服务提供商SP为对象，剖析企业在发展中面临的转型问题。     

反向营销:供应商关系管理的新模式

反向营销要求企业向对待自己的客户一样对待供应商,不是供应商说服制造商来采购他们的产品,而是制造商主动向供应商提供机会。供应商开发和反向拍卖是反向营销的两种表现形式。从企业的外部环境动因、采购和供应商管理方式、管理的目的以及企业所依赖的信息技术基础等方面,探讨了反向营销出现的必然性。分析了反向营销的内涵与形式以及反向营销战略的实施与运用。