上市公司资本结构存在的问题及成因浅析

一、我国上市公司资本结构存在的基本问题随着资本市场的不断发展,我国上市公司资本结构的问题日益显露,产权结构、治理结构缺陷比较突出,不仅加大了公司的代理成本,并且影响到上市公司财富的创造及企业价值最大化的实现。     

文化是营销的战略资源

文化是体验经济时代市场营销制胜的法宝。文化可以最大化地为企业创造市场差异,可以更加有效地进行营销沟通,创造更具个性化的产品体验和品牌区隔。     

基于供应链一体化的CRM模式研究

由于外部环境和自身资源的限制，单个企业在进行CRM时往往在信息和信任方面出现问题而使CRM达不到预期目标．以供应链一体化为基础的CRM不是在单个企业和顾客之间建立互动关系，而是以关键顾客和合适顾客的需要为起点，以顾客需求满足过程中的价值最大化为目标的全方位全流程的互动活动。     

现代企业经营目标——相关方利益最优化

谈到企业经营目标．经济学教科书大多阐述为“股东利益最大化”、“股东财富最大化”,也有称“企业利润最大化”。随着经济的发展．越来越多的人认为上述说法不够全面．未充分反映企业的实际经营状况。于是,又提出了“相关方利益最大化”．“企业价值最大化“等等．尽管从股东利益论发展到相关者利益论．但是矛盾依然存在．     

管理者的心理偏差与行为成本——以国有企业管理体制改革为视角

企业的"异质"管理者基于不同的心理偏差倾向产生的非理性行为会损害企业价值,形成行为成本.行为成本的影响因素包括决策人员特征、管理团队和市场约束三个层面.要抑制行为成本对企业价值的负面影响,就应当从选择适当的决策人员、构建有效的决策程序和组织制衡形式以及培育理性市场环境三个方面着手.     

刍议企业价值基点——关注企业价值创造系统生命线

企业是一价值创造系统.价值的保值增值是价值驱动因素作用的结果,而各价值驱动因素对价值创造系统的作用力是不同的.其中,起基础和核心作用的驱动因素,就是本文界定的企业价值基点,其具有主导性、多样性、变动性等特征.借助EVA(经济增加值)模型可判别出企业价值基点.维护企业价值基点,需遵循价值最大化、顾客价值最大化、立足战略与战术实施相结合三原则.为让相关利益者更好地知悉企业价值基点的存在过程、状态、趋势,企业应定期对其作适当披露.     

收益最大化中心选址问题的数学模型

物流中心的选址问题在物流中心的规划设计中占有重要的战略地位,合理的物流中心选址方案可以有效地节约费用,提高企业的竞争力。文章针对第三方物流企业选址的要求,以物流中心收益最大化为目标,并同时考虑物流中心固定运营成本和可变运营成本以及退货所产生的损失费用等因素,建立了一个新的物流中心选址模型。并针对该模型,提出了一种改进的微粒群算法。     

浅议企业发展与社会责任

在现代社会．无论企业大小,它从创建的那一天开始。就会确立自己的发展目标．那就是创造利润。追求价值最大化。从而创造社会财富．这是企业最根本的使命。     

集成化绩效评价对象层次构建

绩效评价在企业管理中愈来愈占据重要的位置,企业借助绩效评价认识自身的绩效和竞争力;挖掘内部潜力,提高经济效益;优化人员组合;激励员工工作。但在追求利润最大化和自身绩效最大化的同时,企业发现员工并不与自己一样满怀憧憬、充满激情。如何将集成理论运用于绩效评价中,为企业在这方面遇到的问题提供答案,集成化绩效评价理论与方法研究正是基于这样的目的。     

不断创新提高绩效保持竞争优势

自从2001年宝钢第一次荣获全国质量奖以来,宝钢股份推行以产品为主线,产、销、研一体化为纽带的满足用户需求的体系,推进企业系统创新的变革,更好地实现了企业价值最大化,从而使企业整体的运营质量获得了进一步发展。宝钢股份经营的资产规模从2000年