共谋:企业自戕的绞索

随着买方市场的形成,市场竞争日益加剧,价格大战此起彼伏,愈演愈烈。西方国家法律明令禁止的企业共谋,在我国越来越频繁地出现。1998年许多行业纷纷订立“自律价”,1999年四大DVD厂商实施战略联盟、八大彩管厂商定“停产保价”     

以效益最大化统领企业行为

以效益最大化统领企业行为初春，苏德琴企业，其基本内涵就是以营利为目的的经济组织。一个企业在生产经营过程中，如果不能在为社会创造剩余劳动或提供剩余产品的同时，有足够的剩余来维持和扩大自身再生产，那么它就失去了存在的价值，这种企业生命的延续，等于社会资源...     

江西水产五大支柱产业迅速崛起

一是鳗鱼产业：全省现有鳗鱼养殖企业85家，水泥池养殖面积122万m^2，土池养殖面积近7000亩。瑞金市红都水产食品有限公司、江西和华水产有限公司、江西西龙水产品有限公司等3家公司的四条烤鳗生产线，年生产能力达到1万吨。目前全省鳗业综合产值超10亿元。     

“四位一体”变革邮政营销模式

盐城邮政局通过近几年的探索和实践，构建了以“邮政专业营销为主体、支局窗口营销为基础、客户经理社会营销为延伸、员工综合营销为补充”的“四位一体”全方位营销模式，在探寻邮政企业营销业绩最大化的道路上迈出了坚实的步伐，给企业发展注入了新的活力。     

论西部地区轻工业增长极的建设(上)

轻工业是我国西部工业的重要组成部分。与重工业相比，轻工业发育不足，产值比率低，技术水平差，市场占有率低。要改变西部轻工业发展的滞后状态，必须矫正决策思路，实现投资安排从偏重型向偏轻型的转变，重新建立轻重均衡、协同密切、有效运行的产业结构。     

对企业财务管理目标的再思考

在确定企业财务管理目标时应考虑其动态性和理论依据。在具体制定财务管理目标指标时，要选择核心指标，构建指标体系，做到财务指标与非财务指标说明相结合，并要有利于对财务管理目标的评价。     

6．中国民营制造业的阶段定位与发展战略

前述中国民营制造业的发展历程分析表明，中国的民营制造业从改革开放之初起步，经过20多年的发展，在21世纪的新时期步入一个全新的发展阶段。不论从企业数量还是产值规模等指标来看，中国的民营制造业已经成为支撑中国制造业和中国经济的主要力量之一。     

论企业价值的本质

企业价值是企业项目的现值之和，其本质是企业创造价值的能力；企业价值最大化就是企业创造价值最大化。对企业价值最大化本质的认识的重要意义在于：一是明确了企业的利益主体地位，二是体现了利益相关者的利益要求。     

以价值管理为核心充分发挥财务管理作用——浅析中国电信上市后财务管理战略调整

近来有两大重要历史事件深刻影响中国电信财务管理发展方向:一是2002年中国电信海外上市成功,继而上市公司2003年成功收购内地6省电信公司;二是2003年11月27日国资委重要法规《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》正式出台。前者是中国电信业一大盛事,标志着中国电信步入现代企业制度运行环境的转折点,中国电信这个传统的电信巨人因此而入国际色彩,中国电信的     

提高企业行为道德水平的战略思考

当前 ,如何提高企业的管理道德水平已成为政府、社会、企业和公众共同关心的问题。文章先概述了企业管理道德的现状和问题 ,然后深入分析问题产生的社会转型期的体制原因和企业本身的不道德行为机理 ;最后阐述了从内控因素和外控因素两个角度去提高企业道德管理水平的对策 ,最后得出结论 :改善企业道德行为 ,企业———提高道德认识迫在眉睫 ,社会———完善监督机制刻不容缓。