作业成本法的应用分析

现代企业观认为，企业中存在由一系列作业组成的作业链，每完成一项作业都要消耗一定的资源，产品成本实际上就是生产产品或提供劳务的全部作业所消耗资源费用的总和。根据作业消耗资源、产品消耗作业的成本指导思想，作业成本法将成本计算的作业点放在作业上，以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品和服务。因此，作业成本法是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映、计量作业和作业对象成本，评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法，相对于传统的成本计算方法，     

成本管理和材料成本

成本是一个企业为目前及未来的效益，而取得商品或劳务所支付的现金或现金等价物。成本按生产用途可分为制造成本和非制造成本，制造成本是由直接材料、直接人工和制造费用构成。通常工业企业的制造成本70％以上是由材料成本构成的，材料成本在企业产品成本中占有非常重要的作用，材料成本管理水平高低直接决定着企业成本管理水平。     

成本效能理论初探

长期以来，企业在评价成本工作绩效时．往往把成本升降作为唯一的标准。企业成本管理的传统思想是：产品单位成本越低越好，要不断扩大产量，通过单位产品固定成本的降低产品单位成本。这种思想是一种单纯降低成本的思路，建立在传统的管理会计基础上。传统的管理会计把产品成本分为固定成本和变动成本，揭示了产量与成本总量的关系。     

浅谈现行成本计算方法的缺陷

按《企业会计制度》规定，企业发生的各项制造费用，一般难以追溯到具体产品上，因此，采用按产品耗用工时或机时等方法进行分配，进入产品成本，这种用直接人工分配制造费用的方法在几十年前是合理的，因为当时的大多数公司只生产少数几种产品，直接人工成本和直接材料成本占产品成本的比重较大，而制造费用占的比重较小。因此，少量的制造费用用构成产品成本主体的直接人工去分配，所导致的误差是较小的，产品成本信息比较准确。现今，随着科学技术的发展、竞争的加剧，公司及其生产经营环境发生了巨大的变化，使传统成本分摊方法遇到了两大问题：     

改进闲置生产能力成本处理方法的意见

对闲置生产能力成本的处理，通常有三种方法：直接计人产品成本；计人管理费用；计人营业外支出。笔者认为，这三种处理方法均存在不合理之处：     

浅谈企业流动资金短缺的原因

1．物价上涨，资金贬值。市场价格放开以后，生产资料价格受供求关系和“两种价格”的影响，原材料价格大幅度上升，企业产品成本增加，企业若缺乏自我消化、自我积累、自我发展机制的有效约束，就造成了资金紧张。近几年来，工业企业外购原料、燃料、动力的价格不断上涨，促使企业为完成计划利润指标，扩大产品产量，     

三维竞争战略模型

哈佛商学院迈克尔·波特教授在20世纪80年代提出了三个颇具影响力的竞争战略,即低成本战略、差异化战略和集中战略,但存在一些缺陷.通过"产品差异/成本价格"建立三维竞争战略模型,可以弥补其不足.该模型得出的结论为竞争战略的典型模式有三种低价格战略,即"无差异低成本低价格";低成本战略,即"一般差异产品低成本/中等价格";差异战略,即"高差异/中等成本倩价格".除此之外,还存在战略转换、"夹在中间"、"战略禁区"、倾销行为模式.     

企业领导应更新八种观念

中国加入“WTO”,对我国企业领导提出了更加严格的要求。企业领导必须更新观念,适应新形势。 一、“企业领导决定一切”的观念 当前处于转轨时期的中国,几乎所有的企业都面临着一个二次创业问题,即在市场经济条件下,把现有企业改造成为符合市场经济要求的真正的现代企业。二次创业比一次创业的要求要高得多,从某种意义上讲,是一场深刻的革命。能     

月末预入库对产品成本的影响

<正> 月末预入库是指对于材料已到达并已验收入库,但发票账单等结算凭证未到、货款尚未支付的采购业务,在月末按材料的暂估价格(包括计划价格、合同价格等)入账核算。在炼铁企业,大宗原燃料(主要包括铁精矿、焦炭)的成本占总成本的比例一般都在80％以上,对生铁成本起着决定性的作用。在实际工作中,由于理化检验有一定的时间限制,再加上原始凭证传递不及时等原因,铁精矿、焦炭的月末预入库每月都要出现,因而在会计工作中每月都要新增暂估预入库,同时冲减上月预入库。所以,月末预入库无论对于原材料单价还是产品成本都是一个不容忽视的影响因素。