要用30%时间和你的员工聊天

一个企业的杰出与否，企业能否真正百年长青，在产业或者市场出现转型的分水岭的时候，企业的发展往往取决于它的领导，而不是单纯的企业制度。一段时间以来，不管是在市场上还是在商界中，似乎企业制度才是万能药，领导只是其中的一块砖头，这种非此即彼的方式，在肯定制度的同时否定领导人的平庸与睿智之间的差别。是不可取的。     

困境中，他抛弃了团队……

创业初期，你可以单枪匹马；企业发展壮大时，你却离不开团队。     

农村人才不贫瘠

开发农村人才资源是发展农村经济的有力保障，并且，农村人才已经成为发展“两高—优”农业的中流砥柱。因而，必须全方位地推动农村人才资源开发。     

农村信用社的人力资源管理工作应同时具备行政职能和战略职能

目前农村信用社的人力资源管理_T作只是履行人员年度考核、办理人员调动、管理人事档案等传统的简单行政职能，还没有提升到人力资源开发利用，协助企业改组和业务流程设计及开发产品参与竞争、企业文化建设、人才测评、资薪激励制度、利用外脑等为核心的前瞻性的战略职能上来，不利于农信社的发展。随着经济体制改革的不断深化，现代的人力资源管理工作具有了崭新的内容，一切与职员队伍建设有关的事宜，皆属人力资源管理之列，而人力资源管理必须为企业资产增值服务，在企业的各项管理中，最终是通过对人事的管理达到改变革创新的目的。     

人力资源总监的难题

一方面人才短缺,另一方面人才频繁流动,又如何才能做到人尽其才?最近,久不被人关注的华泰汽车再次因人事更迭吸引了人们的眼球:原北汽控股副总经理、总工程师童志远加盟华泰,接替徐恒武出任总裁一职。从李广凡到高凤有,再到徐恒武,再到最近刚刚到任的童志远,三年来,华泰(现代)汽车总经理(总裁)的职位一直在像走马灯似的转换着,而副总裁和其他高管的人事变动更是频繁。这个致力于成为中国SUV制造专家的民营企业,其人事关系的频繁变动让人不仅对其人力资源管理方面关注有加。     

团队有效管理——把握六大效应的度

在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动员工的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优：     

公司动态

辉盛国际管理公司扩展中国市场9月19日,新加坡辉盛国际管理有限公司在北京举行了以"辉盛国际管理有限     

建立人力资源市场制度体系的基本途径

今世界的竞争,归根到底是人才的竞争.在我国社会主义市场经济建设过程中,如何构建我国人力资源开发新体系,将人口压力转变为人力资源优势,已经成为建设有中国特色社会主义的战略课题.     

试论我省事业单位人力资源管理

随着我省事业单位改革的不断深入，传统的人事管理已不能适应新形势的要求，若不对传统的人力资源管理加以改革，将会进一步阻碍事业单位的改革进程，同时也会大大降低事业单位的工作效率，本文就新时期我省事业单位人力资源管理谈一点粗浅的认识。[第一段]     

财务管理战略探析

一、企业财务战略的意义最近20余年以来，由于企业经营环境的巨大变化，实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理思想作为一种新的管理平台，已经逐步渗透到营销、生产和人力资源管理等各个职能领域。然而，由于目前的财务管理理论并没有把企业战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑，结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求。