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全球代工巨擘中国台湾鸿海以8.09亿美元入股夏普,并成为夏普单一最大股东。业内人士判断,不排除鸿海在完成垂直产业链的整合之后,自创品牌,向终端进军的可能性一个是世界级的品牌,一个是世界级的垂直整合加工厂,3月27日,全球代工巨擘中国台湾鸿海以8.09亿美元入股夏普,并成为夏普单一最大股东。 相似文献
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拾禾 《当代经理人(中旬刊)》2010,(10):24-24
IT代工企业的产品成本通常会精确到小数点后第二位,任何成本构成的变化都会对企业利润造成一定的影响 相似文献
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作为研发和销售两头在外的代工企业,一直是被人们讨伐的对象——没有技术含量、血汗工厂、附加值极低、污染严重等。但作为一个发展中国家、一个人口大国,代工或许在将来很长一段时间里都会在我国存在,并占有相当的份额。代工自 相似文献
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接连发生悲剧的富士康,究竟是不是血汗工厂?在短短的5个月时间里,富士康多达12名员工选择了跳楼的方式结束生命,结果10死2伤。富士康到底怎么了?谁该为这些本来鲜活的生命买单?又是谁制造了这12次杯具,是社会,是富士康,还是员工自己?军事化管理的代工王富士康,真如人们所传闻的那样是血汗工厂吗? 相似文献
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<正>出了香港机场,从九龙走水路到福永码头,再朝东北方向开车半小时,就到了深圳沙井镇。这是23年前,电子零配件厂陈老板从台湾到大陆投资时走过的路径。他的工厂营收曾经超过50亿元新台币,是隐身在台湾上市主机板厂背后数一数二的供应商。但2008年,他毅然把整片工厂结束出售,接手的当地人将这个曾经风光一时的厂区变成了仓库, 相似文献