一个家族资本的裂变

当20多年的改革开放，渐渐消退了由所有制掩盖在他们身上的云雾时，像徐冠巨这样的私营企业，如同坚不可摧的山峰一样，终于又显露出他们的雄姿与秀丽。而浙江省政协副主席的这个位置，无疑扩展了徐冠巨以一个特定的社会群体，在追求自身利益的同时，又有机会为社会的公共利益发出他的声音。或许，这就是一个家族资本，在中国演变的现实意义。     

何谓最理想的领导者

这一章里，老子提出了自己的管理思想主张，他把领导者按不同情况分为四种：最理想的领导者，人们感觉不到他的存在；次一等的领导者，人们爱戴他、称赞他；再次一等的领导者，人们害怕他；最次的领导者，人们蔑视他。如果领导者本身的诚信不足，百姓自然不会信任。（最好的）领导者总是那样的悠然自然，清静无为，不肯轻率发号施令。     

麦肯锡是怎样为企业服务的

在国外市场激烈竞争的形势下,一些著名企业已认识到委托有实力、有信誉的咨询公司为其进行咨询服务的必要性.最为引人注目的是今日集团付酬1 200万元人民币请美国麦肯锡公司做高级战略管理的咨询.人们不免要问,花如此巨资请洋咨询公司值得吗?今日集团总经理称道"值"!麦肯锡公司的服务魅力何在?     

论保险企业的文化建设

企业化是企业竞争发展的灵魂。当历史的车轮驶上21世纪的起跑线时，企业化作为企业提升整体素质、增强综合竞争能力的重要手段。其作用愈益明显地表现出来，成为企业形象的标志。随着中国加入WTO，中国保险业面临来自国际金融集团的严峻竞争，认识和研究企业化的科学内涵，     

中国农地产权制度的历史变迁

从1949年新中国的建立到现在，我国农地产权制度的演变大体经历了以下四个时期：     

轻松施教化 风和草木青

企业文化是企业的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其他企业的特色，是指导企业成长发展的内在动力。每个现代企业都必须依靠先进的企业文化去凝聚人心、去指导和规范员工行为，这是拓展企业竞争力的必要手段。东风朝柴公司非常重视企业文化建设，积极倡导“卓越的表现源于优秀的思想”的经营理念，将一些深入浅出的寓言故事和警句创造性地运用到企业的管理实际当中，形成了自己独特的文化品格，为企业的发展注入了源头活水。     

以价值观为本的人力资源管理

基于价值观的人力资源管理理念，能够有效地应用于企业人力资源管理的全过程，从而为企业更好地选好人、用好人提供有力保障。     

社会主义市场经济与群体主义价值观

群体主义价值观是推动经济发展的深层次动力之一,以群体主义作为推动经济市场化的主导价值观在历史上有成功的先例。中国传统文化中有着浓厚的群体主义心理基础,在社会主义制度的框架下建立与完善市场经济客观上需要我们在尊重与保护个人利益的前提下弘扬群体主义利益。