基于价值创造的传统企业e化研究

企业e化是一种观念的革新 ,计算机化管理只是辅助整个改变的过程 ,通过企业e化则要达到改变传统企业文化与价值观 ,使其逐渐适应网络时代商务运作的新模式。企业必须基于价值创造来制定和实施企业e化策略     

我国电子信息产业问题及对策研究——从产业链的角度剖析

一．产业链涵义和电子信息产业链。产业链是指以市场前景广、科技含量高．产业关联大的优势企业和优势产品为链核．以产品技术为节点．以资本为纽带而形成的上下关联的产业链条。从本质上说产业链是具有连续追加价值关系的活动依附于一定的产业环节所构威的价值链关系。产业链的研究将战略规划的视野扩展到整个行业上游的研发．设计．     

基于价值链基础上谈我国加工贸易的转型升级

本文借用价值链分析方法,从利益分配的角度专题探讨我国加工贸易在国际价值链分工中地位的提升问题。     

客户关系管理的价值链模型研究

本文借用波特的价值链思想,在综述的基础上对客户关系管理中的基本活动和辅助活动进行深入分析,提出改进的客户关系管理价值链模型,以促使企业进一步提高客户关系管理水平.     

工程项目的价值管理问题探讨——价值管理在设计-施工模式中的应用

本文介绍了建筑工程项目中应用价值管理的方法,包括实施的组织、价值体系、工程价值链和研究方法,在设计-施工模式中具体的应用。首先介绍价值管理的理论,然后分析在设计-施工模式中价值管理应用的优势,以及在这种模式中如何应用价值管理。     

价值链会计与传统会计的比较

价值链会计是一个新兴的会计领域，对它的研究和认识有待进一步加深。本文通过将价值链会计与传统会计（指传统企业会计，下同）进行比较，旨在加深对价值链会计本质和特性的认识，进一步推动对价值链会计理论和实践的研究。     

外贸企业的价值再造——价值链的横向进入

尽管不同的行业有不同的价值链，同一环节不同企业的作用也是不相同的。但是，在价值链的每个环节都能发现通用型要素的存在。这种通用型要素既可以是生产所需的技术、设备、营销渠道、管理经验、营销经验和研发能力，也可以是品牌，信誉、商誉，资金、仓储和物流等。因此，如果两个行业价值链部需要柑同的通用型要素，在其他条件满足的情况下，     

价值链分析降低成本的新方法

加入WTO后，更多的国内企业将直接面向国际市场提供产品和服务。为了取得价格竞争优势，就需要在成本管理方面寻求持续降低产品及服务成本的潜力，创造出新的利润增长空间。价值链分析为主要内容的战略成本管理模式正被越来越多的企业所采用。企业通过价值链分析与处于价值链上的供应商、购买商合作共同控制成本，从而降低企业自身的产品及服务成本，赢得竞争优势。一、价值链分析的基本原理所谓价值链分析就是通过分析和评价企业内部、内部与外部之间的相关活动来实现整个企业的战略目标以及成本的持续降低。价值链分析是一种战略性的成…     

对企业价值链数字化管理的探讨

新的竞争环境催生价值链管理一新的管理模式,而价值链管理离不开信息技术的支持。本文探讨了实施价值链数字化管理的意义及实施方案,阐明了企业的实施策略。     

战略联盟信息系统整合

分析了战略联盟信息系统整合的目的，必要性，存在的风险因素，提出了战略联盟信息系统整合的对策。