IT"项目管理"应用掠述

按照PMBOK2000的定义,项目管理是运用相关的知识、工具和技术管理的活动,目的是满足客户对特定项目的要求。理想情况下,所有的企业都能够从项目管理中获益,特别是在管理资本投入和间接活动的花费上。在当今快速多变、全球化的市场环境下,所有类型的企业都需要看到它们投资在固定资产设施、房地产建设以及一些设备的升级上面的回报和收益,或者要对一些内部功能的管理和跟踪,如IT项目、市场项目等。无论什么行业,项目管理都可以使企业通过更好的信息共享来提高生产率和降低成本,在有限的资源条件下更快地以更低的成本交付产品和服务,从而增加营收。     

技术商业——新电池元年

2009年，对于绝大多数企业和投资者来说，可能是更难熬的一年。恰好80年前。也是一个大萧条时代的开始。人们在经历了一个漫长的低谷徘徊期和一场惨烈的世界大战后，才终于走出底部，迎来了电气革命和信息革命给世界带来的巨大繁荣。纵观历史，在每一次大的经济周期之后，都会有一些底层的革命性技术出现和普及。比如计算机革命底层的半导体技术，实际上也和20世纪的重要发明“电”密切相关经济周期也总伴随一些历史事件或者社会运动，     

一周投资信息

股权转让远兴能源(000683):公司与桐柏安棚碱矿有限责任公司签署《股权转让协议》,拟以550万元的价格向安棚公司转让公司所持内蒙古博源国际贸易有限责任公司55%的股权。     

财务报表分析在信贷管理中的局限性

企业外部信息使用者在使用企业提供的财务报表进行分析时，必须注意到他的某些局限性，否则就数字论数字，有时难免会得到片面的结论。     

谈成本控制管理

随着知识经济的到来，整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈，因此，面对日益激烈的市场竞争，企业要生存、发展，就必须采取措施改进现行成本管理的不足，立足战略管理的角度，建立健全成本管理体系。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。     

路，就在脚下——我们开展联社宣传工作的几点体会

最近几年来，吉林省手工业合作联社通过办好《联社工作动态》、组建通讯联络站、召开通讯员年会、为《中国集体经济》杂志组织稿件刊发专辑、加入“中国合作经济网”并及时调整充实网页内容等措施，在联社改革发展信息交流和宣传工作方面走出了一条新路，取得了较好的成绩，对全省联社工作起到了重要的推动作用。回顾几年来我们走过的历程．主要有以下几点体会。     

新准则下商誉的会计处理

商誉是现代企亚一种重要的资产．由于它的不可辨认性，新准则将其从无形资产中分离而独立确认为一项资产并进行合理的计量，在资产负债表非流动资产项目下以净额列示。笔者就新准则中商誉的具体处理作一分析，以更好地反映企业购并资产潜在的经济价值．进而真实地反映企业会计信息，     

守信者，浙商也——我省企业信用建设领跑全国

宁波方太，这家位于浙东慈溪专营厨具设备的民营企业2006年销售收入近10亿元，实现利税1亿余元，2007年的品牌价值高达38．62亿元，已经连续四年居全行业首位。     

论我国政府网站信息完整性

政府网站作为政府提供公共服务的窗口及政府与公众互动交流的信息平台,是发布重要新闻、重大方针政策以及法规等的重要渠道,而且其发布的信息关系到国家和政府的形象以及群众对政府部门的信任,因此我们更应当确保政府网站信息发布后，在网络上传播时与原信息一致，避免出现信息的不完整现象。因为如果政府网站本身失去了完整性，“其合法性将受到质疑，将会失去生命力，即在它失去安全性的同时也会失去存在的价值。”