浅谈民营企业文化的重构

民营经济作为我国国民经济不可缺少的组成部分,已成为推动国民经济高速增长的一支重要力量。经济的不断发展向民营企业提出新的要求,民营企业要在这个变革的时代生存和发展,就必须适应社会文化和社会心理变化的趋势,在自身特色的基础上,摈弃落后不合时宜的经营观念,研究和探索企业文化运营规律,建立和社会息息相关的开放型企业文化。     

战场上的“企业战士”

美国在武器装备方面走“民为军用“的路子始于“一战“后期。对军方来说，用私人公司生产，可以直接利用民间雄厚的资本、先进的工艺和高级人才。对私营企业来讲，承揽军方业务，既拓宽了产品销售渠道，又扩大了公司的影响。     

试论企业的动态岗位管理模式

在理论界,岗位(经济)责任制一直是我国企业管理的基础性理论,但是一直没有被提到管理轴心的高度。魏杰教授在2001年提出:企业的管理制度围绕不同的轴心有五种类型:以生产要素管理为轴心、以经营流程管理为轴心、以质量管理为轴心、以岗位管理为轴心、以资源管理为轴心。他认为“以岗位管理为轴心的管理是非常科学的”。而且,我国国有企业应该实行动态岗位管理。