商企平台

根据中华全国商业信息中心的统计,6月份各式皮包前十位品牌的市场综合占有率总和为49.0%。皮包根据中华全国商业信息中心的统计,2006年6月全国重点大型零售企业销售童装21379百件,同比增长6.52%。6月份童装前十位品牌的市场综合占有率总和为26.08%。童装根据中华全国商业信息中     

军械工程学院装备维修工程实验中心

军械工程学院装备维修工程实验中心是为了适应我军装备维修保障理论的系统深入研究、全面推广实践以及新装备发展的需要而建立的，是一个以软为主、软硬结合的实验中心，主要为装备维修保障提供理论研究基础条件、工程技术开发平台、应用技术验证手段、人才培养基地，现已成为我军装备维修工程教学和科研的重要力量。     

知识管理：持续战略能力的源泉

从20世纪90年代开始，在企业界和管理思想界，出现了研究和推广知识管理的热潮，并逐步演变到企业持续发展的核心动力。也可以很肯定地说．未来最成功的公司将是那些持续学习和建立知识管理的公司。而在战略管理领域．持续战略能力的寻求以及企业如何获得并保持企业能力优势，一直是管理学者和企业界人士最为关注的焦点问题。下面主要针对持续战略能力的源泉；知识管理的持续培训、提高组织学习及标杆管理的能力与建立知识管理平台等组成要素进行全面阐述。     

中国环博会进入中国水务市场的平台

中国的水务市场正面临一场巨大的挑战。对于能够帮助解决这些难题的公司而言．挑战里蕴藏着巨大的商机。因此，掌握相关技术并且愿意在供水和污水处理领域投资的个人或单位在中国会备受欢迎。于2006年6月27日至6月30日举行的中国环博会（IFAT CHINA）将是所有业内行家聚首之地。     

标准化是搭建国际贸易的平台

当代国际经济的发展，正由国家地区经济向世界经济转化，世界经济一体化大势所趋。任何国家的经济发展，都要受世界经济环境的影响和制约，这是社会化大生产扩展到世界范围内的必然结果。社会化大生产不仅要求国内的各部门、各专业、各地区和各企业之间分工协作，密切配合，彼此互为市场，而且随着社会化大生产规模的不断扩大和横向发展，这种模式必然要超越国家地域界线而扩展到世界范围。     

洛轴实施ERP案例

洛阳轴承集团有限公司（以下简称“洛轴”）是我国“一五”期间建设的１５６项重点工程项目之一，也是目前我国规模最大的综合性轴承制造厂家之一。现有总资产２９．４９亿元，在职员工３．０１万人。为了加快企业管理创新的步伐，洛轴于１９９９年底开始实施ERP，经过两年多的实践，取得了明显效果。洛轴对ERP的需求分析洛轴的计算机应用工作起步于１９８１年。同国内其它大型企业一样，洛轴的信息化管理也经历了单项管理项目应用、部门信息管理系统的开发、企业信息网络的建立等几个阶段。二十年来，我们在财务、人事、设备、生产、计…     

ERP的最新发展趋势

面对管理模式的改变和传统ERP开发模式的挑战,新一代ERP应运而生,本文重点从管理理念、技术构架等方面分析了ERP的最新发展趋势,对于指导企业选用ERP软件具有一定的指导作用。     

“隐形部件”成就德国中小企业

美国的行业协会在经济生活中扮演着相当重要的角色,但其职能一般不超出行业自律、信息平台和市场指导协调等范围。但美国阔叶木外销委员会,这个包括100多家美国阔叶木出口商和20多个美国硬木产品商贸协会的行业组织,显得格外与众不同:它实质性地介入了硬木行业的产业链,将“监管、看护、关爱”等看似空泛抽象的名词付诸实际行动,在美国硬木行业的发展中居功甚伟。橡木是美国硬木中出口量很大的一类木材,但其出口的主要产品形式不是原木,而是经过加工的橡木板材。这样一来,各种各样的中间商就被卷进了贸易链条,比如说,美国原木在加拿大被切割成板材之后,往往会出口到德国,然后再在西班牙做后续加工,最后才运往购买板材的法国家具加工厂。