评估机构绩效考核评价体系设想

评估机构绩效考核评价是指各级资产评估协会运用科学、规范的评估方法,对具有执业资格的资产评估机构一定经营期间的经营效益和业绩,按照一定的程序、统一的评价标准,进行定量及定性对比分析,做出真实、客观、公正的综合评判。评估机构绩效考核评价工     

新型网络技术助力金融企业提高网络经济性

如今的金融行业，公司网络绝不仅是将员工连接在一起的通信媒介，现代金融企业的所有业务流程都是在线活动，无论是关键业务交易、外部协作还是提高企业的竞争优势，网络都发挥着不可或缺的作用。因此，金融企业持续投入巨资来构建网络基础设施便不足为奇。但由于网络技术发展速度太快，老化的网络系统和陈旧的习惯也决定了金融企业IT预算的支配方式，他们将一半甚至更多的IT预算用在“运行”上，希望维持现状以继续生存。长此以往，网络变得非常庞大且难于处理。为了维护系统，企业也被迫投入过多的人力、物力和财力。     

全球石油巨头逐鹿非洲

有些非洲国家实行捆绑式招标，要求投资石油勘探开发的外国公司承担石油下游项目和基础设施建设，中方可利用石化产业优势，上下游一起介入非洲石油市场     

优化资源配置发挥比较优势--扩大农产品出口之我见

长期以来,我国的农副产品在国际市场上占有一定的比例,但是,与中国经济地位是很不相称的.如果说,加入WTO之前,关税、数量限制等是影响农产品出口的主要障碍的话,加入WTO后,国外复杂甚至苛刻的技术法规、技术标准以及名目繁多的检验、检疫、卫生、环境保护、商品包装等措施,已构成了对我们更为隐蔽、更难应对的贸易壁垒,由此对我国农副产品出口的影响已见端倪.面对新的挑战,我们必须冷静应对,以"与时俱进"的精神,积极采取切实可行的措施,从根本上改变被动的局面.     

反思银行规模——基于“生态位”和“比较优势”的视角

随着中国银行业的飞速发展,银行的合作、并购、重组、更名、上市成为近期的热点。一大批农村商业银行转型完成,一大批城市银行更名换代,一大批中小银行浮出水面,开始异地甚至国际化的"跨越式"发展。在众多中资银行规模化的同时,相伴而生的是一系列显性或隐性的问题,特别是规模不经济(Diseconomies of Scale)值得我们注意和反思。     

抢占体制创新先机打造竞争发展优势——关于推进济宁高新区跨越发展的调查与思考

从历史进程看，济宁高新区三次体制创新成就了三次大的跨越。第一次跨越，实施管理体制模拟创新（1992年-1997年）。效仿深圳“特区”管理模式，济宁市委、市政府把高新区定位为“具有一定行政管理职能的经济组织”，实施自我管理、自主开发、滚动发展。5年内固定资产投资平均增幅达55％，基础设施建设一举走在全国同级同类同时起步的高新区前列。第二次跨越，实施管理体制探索创新（1998年-2002年）。济宁市委、市政府充分授权，     

论集团企业战略和策略

文章从集团企业的内外在特征入手,通过集团企业的价值形成,分析集团企业竞争优势和核心竞争力的因素,论述了集团企业的核心竞争力的形成和集团企业战略趋势     

"入世"后中国银行业的比较优势分析

本文认为，“入世”后中国银行在与外资银行的竞争中，具有6个方面的优势，即人力成本和分支机构优势、本土优势、后发优势、体制改革所能挖掘的潜力优势、整体协作优势、政治动员力优势。文章分析了这些优势的表现形式和产生的基础，并对如何利用这些比较优势，制订对外资银行的竞争策略作了初步探讨。     

小聪搜股：基础化工行业投资主题值得关注

2008年投资基础化工行业可遵循三大主题。其一是通胀预期下关注资源价格上涨带来的投资机会，其中钾肥价格上涨明确，可关注盐湖钾肥、冠农股份，煤化工首选氯碱行业，新疆天业煤电化一体化的长期竞争优势凸显；其二是挖掘弱周期行业龙头成长潜力，可关注钾肥行业的盐湖钾肥、有机硅行业的新安股份和星新材料、     

论国有保险公司的国际发展战略

国内保险公司只有积极探索走国际扩张之路，才能发挥国内保险公司的竞争优势，实现规模经济，增强其国际竞争力。在实施国际扩张战略时，可以选择自身扩张、战略联盟、跨国并购、海外上市等途径。