对农业银行实施客户经理制的思考

随着金融体制改革的进一步深入,随着 WTO 的临近,金融界人士普遍感到忧虑。农业银行作为一家国有的商业银行,也面临着前所未有的压力,它还没有从专业银行向商业银行转变的阵痛中恢复过来,又将面临着其它商业银行和新兴的股份制银行的冲击。外资银行也正在虎视眈眈,正在伺机蚕食我们的市场。内忧外患,农业银行将面临着生死的决择。农业银行加快了改革的步伐,挖掘潜力;苦练内功,提高管理水平,来抢占市场的份额,增强自身的实力。客户经理制作为西方成熟的一种经营管理模式,也洋为中用,迅速     

现金流量分析在企业管理中的运用

现金流量表按收付实现制原则编制，从现金的流入和流出两方面反映企业一定时间内的经营、投资和筹资所产生的现金流量。编制它的主要目的，是为会计报表使用者提供企业一定会计期内现金和现金等价物流入和流出的信息，特别是企业的获利、偿债支付能力等，以便了解和评价企业获取现金的能力，并预测企业未来现金流量。所以，在评价企业经营业     

醴陵市整顿中介市场的作法

为了加强房地产中介市场管理，维护市场秩序，保障当事人的合法权益，在2003年，醴陵市致力于整顿、规范房地产中介市场，取得了明显的效果。     

项目成本管理系统构建

随着市场竞争形势的日益严峻，铁路施工企业工程项目的利润空间进一步缩水，以往单纯依靠提高利润的项目战略正受到越来越多的质疑，于是企业的管理者和财务管理人员纷纷将日常管理工作的重点集中在成本控制方面，而构建项目的成本管理系统，运用系统论的方法达到综合控制成本的方法成为企业项目运作的重要课题。本文将针对我国铁路施工企业工程项目实施过程中，对于成本控制存在的问题进行解析，并提出构建成本管理系统的大体思路，以供参考。     

现金流量表的编制要点与指标分析

近代理财学的一个重要结论是：资产的内在价值是其未来现金流量的现值。传统的会计报表既不能提供历史的现金流量，也不能提供未来的现金流量信息．越来越不能满足报表使用者的信息需求。为改变这种局面，1987年美国率先规定现金流量表为企业必须编制的报表，以后其他国家纷纷效仿。1998年我国的《企业会计准则——现金流量表》生效。     

信贷资金贷后管理中存在的不足与对策

一、当前信贷资金贷后管理中存在的不足1 .对贷后管理重要性的认识不到位。贷后管理作为信贷管理的重要组织部分 ,是通过周密、科学的管理及时发现和纠正客户在贷款使用中存在的问题 ,确保贷款安全、健康、有效运行。实际工作中对贷后管理重要性认识不足表现在 :一方面客户经理     

会计电算化实践中存在的问题及其对策

1．财务及管理软件系统内部衔接性差。由于当前许多财会软件都着重开发账务处理与报表管埋，主要解决记账和报表处理效率问题，对于其他诸如成本核算、市场预测等功能开发力度小，使得而处理此类问题时，需先将财会管理的有关数据输出，经人工核算后再重新输入，就是说从一个处理系统(模块)到另一个处理系统(模块)，不能自动转换数据格式，